| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 目录 | 第7-10页 |
| 第一章 导论 | 第10-13页 |
| 1.1 研究的背景 | 第10页 |
| 1.2 文献综述 | 第10-11页 |
| 1.3 研究的意义 | 第11-12页 |
| 1.4 研究的思路和内容 | 第12-13页 |
| 1.4.1 研究的思路及框架 | 第12页 |
| 1.4.2 研究的内容 | 第12-13页 |
| 第二章 润泽园林公司内部条件分析 | 第13-24页 |
| 2.1 润泽园林公司概况 | 第13-16页 |
| 2.1.1 企业创建简介 | 第13-14页 |
| 2.1.2 组织架构 | 第14-16页 |
| 2.2 战略前提条件研究 | 第16-17页 |
| 2.2.1 股东情况研究 | 第16页 |
| 2.2.2 公司利益相关者分析 | 第16-17页 |
| 2.3 公司价值链研究 | 第17-20页 |
| 2.3.1 园林产业价值链分析 | 第17页 |
| 2.3.2 润泽园林公司内部价值链分析 | 第17-20页 |
| 2.4 润泽园林公司资源与能力分析 | 第20-22页 |
| 2.4.1 品牌影响力分析 | 第20页 |
| 2.4.2 运营现状分析 | 第20页 |
| 2.4.3 人力资源分析 | 第20-22页 |
| 2.4.4 管理能力分析 | 第22页 |
| 2.5 内部因素评价矩阵(IFE) | 第22-24页 |
| 第三章 润泽园林公司外部环境分析 | 第24-38页 |
| 3.1 我国园林绿化行业概况 | 第24-26页 |
| 3.1.1 我国园林绿化产业发展历程 | 第24-25页 |
| 3.1.2 我国园林绿化行业发展现状 | 第25页 |
| 3.1.3 我国园林绿化行业发展趋势 | 第25-26页 |
| 3.2 G-PEST分析 | 第26-32页 |
| 3.2.1 G-地理区位环境分析 | 第26-27页 |
| 3.2.2 P-政治与法律环境 | 第27-29页 |
| 3.2.3 E-经济环境 | 第29-31页 |
| 3.2.4 S-社会与文化环境 | 第31页 |
| 3.2.5 T-技术环境 | 第31-32页 |
| 3.3 产业竞争环境分析 | 第32-35页 |
| 3.3.1 五力分析 | 第32-35页 |
| 3.3.2 五力分析总结 | 第35页 |
| 3.4 润泽园林公司外部因素评价和竞争态势矩阵分析 | 第35-38页 |
| 3.4.1 EFE矩阵分析(外部因素评价分析) | 第35-36页 |
| 3.4.2 CPM矩阵分析(竞争态势评价矩阵分析) | 第36-38页 |
| 第四章 润泽园林公司的战略选择 | 第38-47页 |
| 4.1 润泽园林公司SWOT分析 | 第38-42页 |
| 4.1.1 公司的优势分析 | 第38-39页 |
| 4.1.2 公司的劣势分析 | 第39页 |
| 4.1.3 公司的机会分析 | 第39-40页 |
| 4.1.4 公司的威胁分析 | 第40页 |
| 4.1.5 公司战略环境分析 | 第40-42页 |
| 4.2 润泽园林公司的战略选择 | 第42-45页 |
| 4.2.1 公司总体战略选择 | 第42页 |
| 4.2.2 公司竞争战略选择 | 第42-44页 |
| 4.2.3 公司的商业模式 | 第44-45页 |
| 4.3 润泽园林公司的使命和目标 | 第45-47页 |
| 4.3.1 公司的使命 | 第45页 |
| 4.3.2 公司的目标 | 第45-47页 |
| 第五章 润泽园林公司战略实施与保障措施 | 第47-52页 |
| 5.1 润泽园林公司战略实施 | 第47-48页 |
| 5.2 润泽园林公司组织结构调整 | 第48-49页 |
| 5.3 润泽园林公司风险与防范 | 第49-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54页 |