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NF银行广西分行国际结算业务发展策略研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第一章 导论第9-13页
    1.1 研究的背景和意义第9-10页
        1.1.1 研究的背景第9页
        1.1.2 研究的意义第9-10页
    1.2 研究方法和技术路线图第10-11页
        1.2.1 研究方法第10-11页
        1.2.2 技术路线图第11页
    1.3 论文结构第11-13页
第二章 相关理论概述第13-20页
    2.1 相关分析工具第13-15页
        2.1.1 PEST分析第13-14页
        2.1.2 SWOT分析第14页
        2.1.3 PEST分析与SWOT分析的联系第14-15页
    2.2 国际结算业务基本概念和特点第15-17页
        2.2.1 国际结算业务的基本概念第15-16页
        2.2.2 国际结算业务的特点第16-17页
        2.2.3 国际结算业务管理模式概述第17页
    2.3 国际结算理论研究综述第17-20页
第三章 NF银行广西分行国际结算业务发展现状第20-36页
    3.1 NF银行广西分行发展国际结算业务的意义第20-23页
        3.1.1 NF银行发展国际结算业务的意义第20-21页
        3.1.2 NF银行广西分行发展国际结算业务的意义第21-23页
    3.2 NF银行国际结算业务发展现状第23-29页
        3.2.1 NF银行概况及特点第23-28页
        3.2.2 NF银行国际结算业务发展概况第28-29页
    3.3 NF银行广西分行国际结算业务发展现状第29-33页
        3.3.1 NF银行广西分行概况第29-30页
        3.3.2 NF银行广西分行国际结算业务发展现状第30-33页
    3.4 NF银行广西分行国际结算业务存在的主要问题第33-36页
        3.4.1 管理体制问题第33-34页
        3.4.2 客户群体问题第34页
        3.4.3 产品体系问题第34-35页
        3.4.4 风险防控问题第35-36页
第四章 NF银行广西分行国际结算业务发展分析第36-50页
    4.1 宏观环境分析:基于PEST理论的分析第36-40页
        4.1.1 P-政策和法律环境分析第36页
        4.1.2 E-经济环境分析第36-38页
        4.1.3 S-社会文化环境分析第38页
        4.1.4 T-技术环境分析第38-39页
        4.1.5 NF银行广西分行国际结算业务PEST分析总结第39-40页
    4.2 基于SWOT模型的分析第40-50页
        4.2.1 S-优势第40-41页
        4.2.2 W-劣势第41-44页
        4.2.3 O-机会第44-47页
        4.2.4 T-威胁第47-49页
        4.2.5 NF银行广西分行国际结算业务SWOT矩阵第49-50页
第五章 NF银行广西分行国际结算业务发展策略建议第50-59页
    5.1 调整优化组织第50-52页
        5.1.1 完善组织管理第50-51页
        5.1.2 完善流程系统第51-52页
    5.2 营销拓展客户基础第52-54页
        5.2.1 明确重点行业第52-53页
        5.2.2 明确重点客户第53页
        5.2.3 明确重点区域第53页
        5.2.4 统筹营销手段第53-54页
    5.3 大力推广产品第54-56页
        5.3.1 国际结算业务产品第54-55页
        5.3.2 国际贸易融资产品第55-56页
    5.4 强化风险管理第56-59页
        5.4.1 强化业务培训第57页
        5.4.2 完善内控制度第57-58页
        5.4.3 强化内控执行第58-59页
参考文献第59-61页
致谢第61页

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