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通信终端新产品开发中的风险管理--以A公司为例

摘要第3-4页
Abstract第4页
前言第5-6页
第一章 研究目标概述第6-11页
    1.1 研究的问题第6页
    1.2 研究的意义第6-7页
    1.3 前人在该领域的研究第7-10页
    1.4 本文的研究计划与方法第10页
    1.5 本文的主要框架第10-11页
第二章 本文相关的风险管理理论概述第11-25页
    2.1 产品开发流程和风险管理阶段概述第11-12页
    2.2 风险识别第12-13页
    2.3 通信终端新产品开发各阶段的风险挖掘第13-17页
    2.4 风险评估第17-18页
    2.5 通信终端行业的三种常用的风险评估方法第18-22页
    2.6 风险应对第22-23页
    2.7 风险控制第23-25页
第三章 A公司通信专网重点项目的管理过程分析第25-38页
    3.1 案例背景介绍和分析第25页
    3.2 制作风险识别计划第25-27页
    3.3 量化和评估风险因素第27-29页
    3.4 风险应对策略和处理方案第29-31页
    3.5 风险监测和跟踪控制第31-38页
第四章 重点产品开发项目中的风险管理领域第38-52页
    4.1 关注创新带来的风险第38-40页
    4.2 供应链管理中的风险因素第40-46页
    4.3 品牌组合策略应对市场风险第46-47页
    4.4 行业中风险管理的处理技巧第47-52页
第五章 结论第52-53页
    5.1 本文创新点及不足之处第52页
    5.2 本文后续的工作计划第52-53页
参考文献第53-55页
致谢第55-56页

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