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预算绩效管理改革与行政事业单位财务管理模式探讨

论文摘要第4-5页
Abstract第5页
1 导论第8-10页
    1.1 研究背景第8页
    1.2 研究的目的和意义第8-9页
    1.3 研究的主要内容及基本方法第9-10页
    1.4 本文的创新点与不足第10页
2 绩效预算和行政事业单位财务管理概述第10-18页
    2.1 绩效管理相关概念第10-12页
        2.1.1 绩效第10-11页
        2.1.2 绩效管理第11页
        2.1.3 绩效预算第11页
        2.1.4 绩效预算的产生和发展第11-12页
    2.2 国外绩效预算的实践及经验第12-14页
        2.2.1 概况第12-13页
        2.2.2 模式第13页
        2.2.3 可供借鉴的经验第13-14页
    2.3 行政事业单位财务管理的概念与内涵第14-18页
        2.3.1 行政事业单位第14-15页
        2.3.2 财务管理第15页
        2.3.3 行政事业单位财务管理第15-18页
3 我国预算绩效管理改革运行机制第18-31页
    3.1 预算绩效管理现状与问题分析第18-24页
        3.1.1 预算绩效管理目标和定位第18-21页
        3.1.2 我国预算绩效管理改革推进的总体情况及评价第21-24页
    3.2 预算绩效管理改革的主要内容和方式---以北京市为例第24-31页
        3.2.1 预算绩效管理制度框架第24-26页
        3.2.2 全过程预算绩效管理重点环节及其内容第26-31页
4 预算绩效管理改革对行政事业单位财务管理的效应分析第31-43页
    4.1 预算管理第32-35页
        4.1.1 行政事业单位预算管理的主要内容和基本要求第32-34页
        4.1.2 预算绩效管理改革对行政事业单位预算管理的影响第34-35页
    4.2 收支及核算管理第35-37页
        4.2.1 行政事业单位收支管理的基本要求第36页
        4.2.2 预算绩效管理改革对行政事业单位收支管理的影响第36-37页
    4.3 资产和负债管理第37-39页
        4.3.1 行政事业单位资产和负债管理的主要内容和基本要求第37-38页
        4.3.2 预算绩效管理改革对行政事业单位资产和负债管理的影响第38-39页
    4.4 财务分析和财务监督第39-43页
        4.4.1 行政事业单位财务分析和财务监督的主要内容第39-42页
        4.4.2 预算绩效管理改革对行政事业单位财务分析和财务监督工作的影响第42-43页
5 行政事业单位财务管理模式创新案例分析第43-63页
    5.1 北京市全过程预算绩效管理工作案例和数据分析第43-60页
        5.1.1 背景和目的第43-44页
        5.1.2 程序和方法第44-49页
        5.1.3 预算绩效评价的指标体系第49-56页
            部门支出绩效目标申报表第50-52页
            项目支出绩效目标申报表第52-53页
            北京市水务局2011年度部门整体支出绩效评价指标体系第53-55页
            北京市水务局2011年度部门整体支出节水职能绩效指标体系第55-56页
        5.1.4 评价结论及数据分析第56-60页
    5.2 行政事业单位财务管理工作存在的问题第60-63页
6 研究结论和工作建议第63-67页
    6.1 研究结论第63页
    6.2 创新行政事业单位财务工作的思路第63-67页
致谢第67-68页
主要参考文献第68-70页
在学期间发表的学术论文及研究成果第70页

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