湖南湘农集团治理方案研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 插图索引 | 第11-12页 |
| 附表索引 | 第12-13页 |
| 第1章 绪论 | 第13-22页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第13-15页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第13-15页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第15页 |
| 1.2 相关文献综述 | 第15-20页 |
| 1.2.1 公司治理基本理论 | 第15-17页 |
| 1.2.2 集团公司治理研究综述 | 第17-20页 |
| 1.3 研究内容和研究方法 | 第20-22页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第20-21页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第21-22页 |
| 第2章 湘农集团治理机制现状及影响因素分析 | 第22-40页 |
| 2.1 我国企业集团治理存在的主要问题 | 第22-25页 |
| 2.1.1 股东与股权结构 | 第23页 |
| 2.1.2 公司内部人治理 | 第23-24页 |
| 2.1.3 管理行政化 | 第24-25页 |
| 2.1.4 监督和激励机制 | 第25页 |
| 2.2 湘农集团公司治理现状和问题 | 第25-30页 |
| 2.2.1 集团母公司与子公司股权结构 | 第26-27页 |
| 2.2.2 董事会与管理层 | 第27-28页 |
| 2.2.3 集团母公司与子公司管控体系 | 第28-29页 |
| 2.2.4 绩效评价和约束激励机制 | 第29-30页 |
| 2.3 影响湘农集团治理机制的因素分析 | 第30-40页 |
| 2.3.1 我国农资流通企业发展路径 | 第31-33页 |
| 2.3.2 湘农集团发展路径 | 第33-34页 |
| 2.3.3 湘农集团治理路径 | 第34-36页 |
| 2.3.4 湘农集团的特殊性 | 第36-37页 |
| 2.3.5 公司治理的路径依赖 | 第37-40页 |
| 第3章 湘农集团治理方案设计与完善 | 第40-62页 |
| 3.1 完善公司治理机制设计原则 | 第40-44页 |
| 3.1.1 与公司发展战略相适应 | 第40-41页 |
| 3.1.2 与公司管理相匹配 | 第41-42页 |
| 3.1.3 降低路径依赖 | 第42-43页 |
| 3.1.4 利益制衡原则 | 第43-44页 |
| 3.2 湘农集团治理难点 | 第44-49页 |
| 3.2.1 股权结构 | 第44-45页 |
| 3.2.2 外部环境差异 | 第45页 |
| 3.2.3 多元化和一体化战略 | 第45-46页 |
| 3.2.4 治理文化融合 | 第46-47页 |
| 3.2.5 跨地域监管 | 第47-48页 |
| 3.2.6 政府因素的影响 | 第48-49页 |
| 3.3 湘农集团公司治理方案设计与实施 | 第49-62页 |
| 3.3.1 股权结构 | 第49-52页 |
| 3.3.2 董事会和监事会 | 第52-54页 |
| 3.3.3 经理层 | 第54-56页 |
| 3.3.4 组织机构及管控体系 | 第56-59页 |
| 3.3.5 公司治理文化 | 第59-62页 |
| 第4章 湘农集团治理方案的实施保障 | 第62-75页 |
| 4.1 信息披露机制 | 第62-64页 |
| 4.1.1 信息化管理系统 | 第62-63页 |
| 4.1.2 内部审计制度 | 第63-64页 |
| 4.2 绩效评估机制 | 第64-68页 |
| 4.2.1 绩效评估原则 | 第65-67页 |
| 4.2.2 经理层绩效评估 | 第67-68页 |
| 4.3 激励机制 | 第68-71页 |
| 4.3.1 经理层激励 | 第69-70页 |
| 4.3.2 职工激励 | 第70-71页 |
| 4.4 公司外部治理机制建议与对策 | 第71-75页 |
| 4.4.1 政府行为与债权人治理建设 | 第71-73页 |
| 4.4.2 市场公平竞争机制建设 | 第73-74页 |
| 4.4.3 政府行政干预原则 | 第74-75页 |
| 结论 | 第75-77页 |
| 参考文献 | 第77-80页 |
| 致谢 | 第80页 |
