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融入社会责任的建筑企业内部控制构建研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
1 绪论第10-13页
    1.1 研究背景第10-11页
    1.2 研究目的与意义第11页
        1.2.1 研究目的第11页
        1.2.2 研究意义第11页
    1.3 研究方法与内容第11-13页
2 关于内部控制与社会责任理论的综述第13-25页
    2.1 国外内部控制构建报告及法案综述第13-15页
    2.2 国内内部控制构建相关政策与理论研究第15-19页
        2.2.1 国内内部控制构建相关政策框架研究第15-18页
        2.2.2 国内内部控制构建相关理论研究第18-19页
    2.3 建筑业内部控制构建相关理论研究第19页
    2.4 社会责任理论综述第19-21页
    2.5 内部控制与社会责任关系综述第21-22页
    2.6 社会责任与内部控制结合的必然性第22-25页
3 建筑企业关于内部控制与社会责任理论的总体性与特殊性分析第25-33页
    3.1 建筑企业的行业概述第25页
    3.2 建筑企业内部控制设计与执行现状分析第25-28页
    3.3 建筑企业的社会责任现状分析第28-30页
    3.4 建筑企业构建融入社会责任的内部控制的特殊性第30-33页
4 建筑企业融入社会责任因素的内部控制设计第33-48页
    4.1 建筑企业融入社会责任的内部控制设计思路第33页
    4.2 建筑企业融入社会责任的内部控制框架的设计第33-48页
        4.2.1 事前准备阶段第33-34页
        4.2.2 事中控制阶段第34-45页
        4.2.3 事后评价与反馈阶段第45-48页
5 A 建筑公司案例分析第48-62页
    5.1 A 公司概况第48页
    5.2 A 公司内部控制介绍与评价第48-62页
        5.2.1 A 公司内部控制设计与实施介绍第48-60页
        5.2.2 对于 A 公司内部控制的评价第60-62页
6 结论与展望第62-63页
    6.1 研究结论第62页
    6.2 研究中存在的问题第62-63页
参考文献第63-65页
致谢第65-66页
个人简历第66-67页

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