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中国银行吉林市分行内部控制研究

论文摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第1章 绪论第9-12页
    1.1 选题背景第9-10页
    1.2 选题意义第10-11页
        1.2.1 理论意义第10页
        1.2.2 实践意义第10-11页
    1.3 研究的主要内容第11页
    1.4 研究方法第11-12页
第2章 内部控制理论综述第12-22页
    2.1 内部控制含义第12-13页
    2.2 内部控制理论发展进程的回顾第13-15页
    2.3 内部控制理论综述第15-17页
        2.3.1 内部控制目标第15页
        2.3.2 内部控制要素第15-16页
        2.3.3 内部控制过程第16-17页
    2.4 我国商业银行内部控制的研究第17-22页
        2.4.1 我国商业银行内部控制研究现状第17-18页
        2.4.2 中国人民银行对于内部控制的规定第18-19页
        2.4.3 中国银行对于银行内部控制的规定第19-22页
第3章 中国银行吉林市分行内部控制体系现状第22-32页
    3.1 中国银行吉林市分行的内部控制机构及人员设置第22-23页
        3.1.1 内部控制机构设置情况第22-23页
        3.1.2 内部控制人员设置情况第23页
    3.2 中国银行吉林市分行现行内部控制管理模式第23-32页
        3.2.1 垂直的扁平化管理模式第23-25页
        3.2.2 内部稽核监督体制第25-29页
        3.2.3 内部控制与操作风险管理一体化第29页
        3.2.4 内控工作合规化第29-30页
        3.2.5 构建了全方位的监督网络第30-32页
第4章 中国银行吉林市分行内部控制存在问题及原因剖析第32-39页
    4.1 内部控制存在的问题第32-35页
        4.1.1 风险管理意识不足第32-33页
        4.1.2 对内部控制的理解认知不足第33页
        4.1.3 内部控制信息系统建设滞后第33-34页
        4.1.4 人事管理在内部控制方面存在缺陷第34-35页
        4.1.5 内部控制监督力度不强第35页
    4.2 内部控制存在问题的影响因素第35-39页
        4.2.1 控制环境因素第36页
        4.2.2 风险评估体系第36-37页
        4.2.3 内部监督与审查机制第37页
        4.2.4 控制活动第37-38页
        4.2.5 信息化建设第38-39页
第5章 完善中国银行吉林市分行内部控制的思路与对策第39-50页
    5.1 制定建立内部控制体系的原则第39页
    5.2 优化内部控制环境第39-41页
    5.3 完善银行风险评估系统第41-45页
    5.4 增强控制活动效力第45-46页
    5.5 加强内部控制监控第46-47页
    5.6 加强信息系统建设第47-48页
    5.7 强化检查与考核第48-50页
第6章 结论第50-51页
参考文献第51-53页
致谢第53页

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