| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 第1章 引言 | 第8-19页 |
| 1.1 选题背景和研究意义 | 第8-10页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第10-16页 |
| 1.2.1 人才供需评价综述 | 第11-14页 |
| 1.2.2 培训综述 | 第14-16页 |
| 1.3 研究内容和方法 | 第16-18页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第16-18页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第18页 |
| 1.4 创新之处 | 第18-19页 |
| 第2章 相关概念及理论介绍 | 第19-24页 |
| 2.1 概念界定 | 第19页 |
| 2.1.1 数字出版 | 第19页 |
| 2.1.2 数字出版人才 | 第19页 |
| 2.2 培训相关理论 | 第19-22页 |
| 2.2.1 人力资本理论 | 第20页 |
| 2.2.2 学习理论 | 第20-21页 |
| 2.2.3 职业培训理论 | 第21-22页 |
| 2.3 胜任力素质模型 | 第22-24页 |
| 第3章 江西出版集团数字出版人才供需现状及评价 | 第24-37页 |
| 3.1 江西出版集团简介 | 第24-26页 |
| 3.1.1 集团规模 | 第24页 |
| 3.1.2 集团数字出版发展现状 | 第24-26页 |
| 3.2 数字出版与传统出版的比较 | 第26-29页 |
| 3.2.1 数字出版与传统出版提供的内容不同 | 第26-27页 |
| 3.2.2 数字出版与传统出版所需要的人才不同 | 第27-28页 |
| 3.2.3 传统出版向数字出版转型已成趋势 | 第28-29页 |
| 3.3 我国数字出版人才供需评价 | 第29-31页 |
| 3.3.1 我国数字出版人才供给分析 | 第29-30页 |
| 3.3.2 我国数字出版人才需求分析 | 第30页 |
| 3.3.3 我国数字出版人才供需均衡分析 | 第30-31页 |
| 3.4 江西出版集团人才配置现状 | 第31-35页 |
| 3.4.1 集团人力资源结构分析 | 第31-33页 |
| 3.4.2 集团数字出版人员结构分析 | 第33-34页 |
| 3.4.3 集团数字出版人才储备现状 | 第34-35页 |
| 3.5 江西出版集团人才供需评价 | 第35-37页 |
| 3.5.1 人力资源结构方面存在的问题 | 第35页 |
| 3.5.2 人才作用发挥不充分,后备人才不足 | 第35-37页 |
| 第4章 江西出版集团数字出版人才供需保障措施 | 第37-45页 |
| 4.1 江西出版集团数字出版人才供需保障体系构建的原则 | 第37页 |
| 4.2 江西出版集团数字出版人才供需保障措施 | 第37-45页 |
| 4.2.1 加强对集团人力资源战略的制定 | 第38页 |
| 4.2.2 建立企业人才资源库 | 第38-39页 |
| 4.2.3 加强对数字出版员工胜任力的构建 | 第39-40页 |
| 4.2.4 培训体系的设计与开发 | 第40-43页 |
| 4.2.5 加强数字出版的人才队伍建设 | 第43页 |
| 4.2.6 通过并购企业方式并购专业人才 | 第43-44页 |
| 4.2.7 营造良好的成长环境 | 第44-45页 |
| 第5章 结论与展望 | 第45-47页 |
| 5.1 结论 | 第45-46页 |
| 5.2 展望 | 第46-47页 |
| 致谢 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-51页 |
| 附录A | 第51页 |