| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第1章 导论 | 第7-12页 |
| 1.1 选题背景与研究意义 | 第7-8页 |
| 1.2 研究内容与方法 | 第8-10页 |
| 1.3 论文框架 | 第10-11页 |
| 1.4 本文研究的创新点与局限性 | 第11-12页 |
| 第2章 理论与文献综述 | 第12-18页 |
| 2.1 相关理论综述 | 第12-14页 |
| 2.2 证券公司营销策略研究综述 | 第14-18页 |
| 第3章 HXGZ证券营业部营销现状与存在的问题 | 第18-28页 |
| 3.1 HXGZ证券营业部营销策略现状 | 第18-21页 |
| 3.2 HXGZ证券营业部营销存在的问题 | 第21-23页 |
| 3.3 HXGZ证券营业部营销策略存在问题的原因分析 | 第23-28页 |
| 第4章 HXGZ证券营业部营销环境分析 | 第28-45页 |
| 4.1 外部环境分析 | 第28-38页 |
| 4.2 应用价值链分析法对营业部内部环境进行分析 | 第38-40页 |
| 4.3 应用SWOT分析法对营业部营销策略进行分析 | 第40-45页 |
| 第5章 HXGZ证券营业部营销策略优化 | 第45-63页 |
| 5.1 制订营销策略的思路 | 第45-47页 |
| 5.2 制订营销策略的客户数据分析 | 第47-53页 |
| 5.3 HXGZ证券营业部营销策略的制订 | 第53-63页 |
| 第6章 HXGZ证券营业部营销策略实施和保障 | 第63-72页 |
| 6.1 营业部营销策略的实施 | 第63-65页 |
| 6.2 营业部营销策略实施的保障 | 第65-70页 |
| 6.3 加强营业部企业文化建设 | 第70-72页 |
| 第7章 结论 | 第72-74页 |
| 7.1 结论 | 第72页 |
| 7.2 展望 | 第72-74页 |
| 参考文献 | 第74-76页 |
| 附录 | 第76-77页 |
| 致谢 | 第77页 |