摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6页 |
目录 | 第7-11页 |
第一章 绪论 | 第11-16页 |
1.1 研究背景与意义 | 第11-12页 |
1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
1.2 国内外建设方工程项目管理的现状 | 第12-15页 |
1.2.1 国外建设方工程项目管理的现状 | 第12-13页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第13-15页 |
1.3 工程项目管理的发展趋势 | 第15-16页 |
1.3.1 全球化趋势 | 第15页 |
1.3.2 信息化趋势 | 第15-16页 |
第二章 建设方项目管理的基本内容 | 第16-39页 |
2.1 工程项目的生命周期和建设程序 | 第16-17页 |
2.1.1 工程项目的生命周期 | 第16页 |
2.1.2 工程项目的建设程序 | 第16-17页 |
2.2 建设方工程项目管理的基本内容 | 第17-39页 |
2.2.1 了解项目需求,确定工程项目的目标,工业项目使用功能最为重要 | 第17-18页 |
2.2.2 确定工程项目范围 | 第18-20页 |
2.2.3 工程项目的组织管理 | 第20-25页 |
2.2.3.1 政府投资项目建设方项目管理模式 | 第20-21页 |
2.2.3.2 工程项目组织机构的常见类型 | 第21-25页 |
2.2.3.3 工程项目组织机构的选择 | 第25页 |
2.2.4 工程项目的目标控制与组织协调 | 第25-35页 |
2.2.4.1 工程项目的目标控制 | 第26-35页 |
2.2.4.1.1 工程项目的控制原理 | 第26页 |
2.2.4.1.2 工程项目的投资控制 | 第26-29页 |
2.2.4.1.3 工程项目的进度控制 | 第29-33页 |
2.2.4.1.4 工程项目的质量控制 | 第33-35页 |
2.2.4.2 工程项目的组织协调 | 第35页 |
2.2.5 工程项目的合同管理 | 第35-37页 |
2.2.6 工程项目的风险管理 | 第37页 |
2.2.7 工程项目的信息管理 | 第37-39页 |
第三章 SWYYPT项目管理案例分析 | 第39-55页 |
3.1 SWYYPT项目介绍 | 第39-40页 |
3.2 SWYYPT项目的建设内容 | 第40页 |
3.3 SWYYPT项目的建设目标 | 第40-42页 |
3.3.1 质量目标 | 第40-41页 |
3.3.2 工期目标 | 第41页 |
3.3.3 投资目标 | 第41页 |
3.3.4 职业健康安全管理目标和环境管理目标 | 第41-42页 |
3.4 SWYYPT项目范围 | 第42-43页 |
3.4.1 项目决策阶段 | 第42页 |
3.4.2 工程设计及准备阶段 | 第42页 |
3.4.3 施工阶段 | 第42-43页 |
3.4.4 生产准备阶段 | 第43页 |
3.4.5 项目投产阶段 | 第43页 |
3.5 SWYYPT项目的组织管理 | 第43-44页 |
3.5.1 项目管理模式的选择 | 第43页 |
3.5.2 项目管理组织机构 | 第43-44页 |
3.6 SWYYPT项目的目标控制 | 第44-54页 |
3.6.1 投资控制 | 第44-45页 |
3.6.1.1 项目决策阶段 | 第44页 |
3.6.1.2 初步设计及概算阶段 | 第44-45页 |
3.6.1.3 招投标及施工阶段 | 第45页 |
3.6.2 进度控制 | 第45-47页 |
3.6.2.1 设计准备阶段 | 第45-46页 |
3.6.2.2 设计阶段 | 第46页 |
3.6.2.3 施工阶段 | 第46-47页 |
3.6.3 质量控制 | 第47-48页 |
3.6.4 合同管理 | 第48-51页 |
3.6.4.1 招投标阶段 | 第48-50页 |
3.6.4.2 合同签订阶段 | 第50页 |
3.6.4.3 合同履行阶段 | 第50-51页 |
3.6.5 风险管理 | 第51-54页 |
3.6.5.1 主要风险因素 | 第51-52页 |
3.6.5.2 主要风险因素评估 | 第52-53页 |
3.6.5.3 主要风险因素评估 | 第53-54页 |
3.6.5.4 项目的风险等级 | 第54页 |
3.6.6 信息管理 | 第54页 |
3.7 本章小结 | 第54-55页 |
结论与展望 | 第55-56页 |
参考文献 | 第56-57页 |
致谢 | 第57-58页 |
附件 | 第58页 |