中国铝业连城分公司内部市场化改革创新研究
| 中文摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 目录 | 第5-7页 |
| 一、绪论 | 第7-11页 |
| (一） 市场化改革的背景与意义 | 第7-9页 |
| (二） 目前内部市场化管理实践 | 第9-10页 |
| (三） 研究方法与流程路线 | 第10-11页 |
| 二、分析研究相关理论概述 | 第11-16页 |
| (一） 分析方法：SWOT分析法 | 第11页 |
| (二） 作业成本控制理论 | 第11-12页 |
| (三） 运营转型理论 | 第12-13页 |
| (四） 交易费用理论 | 第13-14页 |
| (五） 价值链理论 | 第14页 |
| (六） 成本管理理论 | 第14-16页 |
| 三、中国铝业连城分公司实施市场化改革的现状 | 第16-35页 |
| (一） 中国铝业连城分公司发展历程 | 第16-17页 |
| (二） 连城分公司面临的宏观环境分析 | 第17-20页 |
| (三） 行业与市场环境分析 | 第20-23页 |
| (四） 内部管理架构及内部单位运营情况 | 第23-30页 |
| (五） SWOT分析 | 第30-33页 |
| (六） 市场化改革创新决策 | 第33-35页 |
| 四、外部市场化改革创新模式 | 第35-45页 |
| (一） 向外市场化改革模式借鉴 | 第35-36页 |
| (二） 对外市场化开放型改革创新模式 | 第36-38页 |
| (三） 对外市场化开放型改革创新模式实施 | 第38-45页 |
| 五、企业内部市场化管理模式的运行体系 | 第45-49页 |
| (一） 内部市场化管理的原则 | 第45页 |
| (二） 市场化管理模式 | 第45-47页 |
| (三） 做好市场化改革运行的调控 | 第47-49页 |
| 六、连城分公司市场化改革的核心要素及保障机制 | 第49-55页 |
| (一） 连城分公司市场化改革实施需要注意的问题 | 第49-51页 |
| (二） 市场化改革的核心要素 | 第51-53页 |
| (三） 市场化改革实施保障 | 第53-55页 |
| 七、结束语 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 作者简历 | 第58页 |
