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珠三角制造业动态能力发展障碍与对策研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
1 绪论第8-14页
    1.1 研究背景第8-9页
    1.2 国内外有关企业动态能力研究现状第9-11页
    1.3 研究目的与意义第11页
    1.4 研究思路与方法第11-14页
2 企业动态能力的理论基础第14-18页
    2.1 企业动态能力的涵义第14页
    2.2 企业动态能力的子能力分析第14-15页
    2.3 影响企业动态能力的基本要素第15-18页
3 珠三角制造业现行动态能力评价第18-24页
    3.1 从统计指标研判珠三角制造业动态能力第18-19页
    3.2 从调查资料分析珠三角制造业动态能力第19-21页
    3.3 从子能力评析珠三角制造业动态能力第21-24页
4 珠三角制造业动态能力影响因素分析第24-27页
    4.1 珠三角制造业动态能力形成特性探讨第24页
    4.2 影响珠三角制造业动态能力的主要因素第24-26页
    4.3 珠三角制造业动态能力的影响因素分析第26-27页
5 珠三角制造业动态能力发展障碍探析第27-31页
    5.1 制约珠三角制造业动态能力发展的主要障碍第27-29页
    5.2 珠三角制造业动态能力发展障碍分析第29-31页
6 提升珠三角制造业动态能力的主要策略第31-40页
    6.1 “五管”齐下,进一步提升企业创新能力第33-34页
    6.2 注重资本经营与产业集群,增强企业整合能力第34-35页
    6.3 破除核心刚性与组织惰性,增强企业柔性能力第35-36页
    6.4 打破路径依赖,优化企业产业链与商业模式第36-37页
    6.5 重视人力资本投资,提升企业主体价值与能力第37页
    6.6 构建“三位一体”的企业动态能力长效机制第37-40页
7 主要结论第40-42页
参考文献第42-44页
附录第44-48页
致谢第48页

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