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A海运公司与韩国B会社合作发展模式研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
1 绪论第9-17页
    1.1 研究背景第9-10页
    1.2 中外海运企业国际合作的文献综述第10-12页
        1.2.1 国外研究现状第10-11页
        1.2.2 国内研究现状第11-12页
    1.3 研究目的与意义第12-14页
        1.3.1 研究目的第12-14页
        1.3.2 研究意义第14页
    1.4 研究内容与框架第14-16页
        1.4.1 研究内容第14-15页
        1.4.2 研究框架第15-16页
    1.5 研究方法——案例研究法第16-17页
2 国际企业合资相关理论及研究概述第17-23页
    2.1 国内外企业合资理论研究综述第17-20页
        2.1.1 交易成本理论第17页
        2.1.2 战略行为理论第17-19页
        2.1.3 组织学习理论第19-20页
    2.2 国际合资的基本问题界定第20-23页
        2.2.1 中外企业合资的概念界定第20页
        2.2.2 中外企业合资的利弊研究第20-21页
        2.2.3 国际合资规则第21-23页
3 中方 A 公司与韩国 B 会社合作原因分析第23-30页
    3.1 中方 A 公司与韩国 B 会社运营现状简介第23-24页
    3.2 两国海运企业现状分析第24-25页
        3.2.1 中国海运企业现状分析第24-25页
        3.2.2 韩国海运企业现状分析第25页
    3.3 双方合作优势分析第25-27页
        3.3.1 宏观环境有利于双方合作第25-26页
        3.3.2 我国航运企业的发展要求和机遇第26-27页
    3.4 双方合作的可行性分析第27-30页
        3.4.1 两国企业合作发展的互利趋势第27-28页
        3.4.2 航运合资企业的成功先例——中波轮船股份公司第28-30页
4 合作发展模式相关研究——合资方案分析及问题第30-40页
    4.1 A公司与 B 会社合资方案第30-34页
        4.1.1 成立计划第30页
        4.1.2 成立目标及条件第30-32页
        4.1.3 合资公司 C 公司的框架协议及分析第32-33页
        4.1.4 董事会规定第33-34页
    4.2 A 公司与 B 会社合作出现的问题第34-40页
        4.2.1 合资公司 C 的公司治理问题第34-35页
        4.2.2 控制权方面的冲突第35-37页
        4.2.3 人员安排困难及工作关系复杂的问题第37-38页
        4.2.4 跨文化管理的困难第38-40页
5 A 公司与 B 会社合资公司的治理建议第40-45页
    5.1 控制权冲突化解建议第40-41页
        5.1.1 企业内部的“共生观”第40-41页
        5.1.2 企业外部的法律保障第41页
    5.2 人员安排及工作关系的建议第41-42页
        5.2.1 管理人员素质层面第41-42页
        5.2.2 沟通的渠道层面第42页
    5.3 跨文化冲突解决建议第42-45页
        5.3.1 文化的互补性建议第43页
        5.3.2 文化的融合性建议第43-45页
6 结论第45-49页
    6.1 研究结论和启示第45-47页
    6.2 未来的研究展望第47-49页
参考文献第49-52页
附录第52-57页
致谢第57-58页
个人简历第58-59页

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