| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-21页 |
| 1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.3 文献综述 | 第11-17页 |
| 1.4 研究内容与创新点 | 第17-18页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第17-18页 |
| 1.4.2 研究思路 | 第18页 |
| 1.5 基础研究方法 | 第18-19页 |
| 1.6 研究框架 | 第19-21页 |
| 第二章 重大工程项目信息化管理理论 | 第21-37页 |
| 2.1 重大工程项目管理基本理论 | 第21-23页 |
| 2.1.1 重大工程项目管理含义及任务 | 第21页 |
| 2.1.2 重大工程项目各阶段管理 | 第21-22页 |
| 2.1.3 重大工程项目管理的模式 | 第22-23页 |
| 2.1.4 重大工程项目周期管理 | 第23页 |
| 2.2 重大工程项目信息化管理概述 | 第23-26页 |
| 2.2.1 信息化内涵 | 第23-25页 |
| 2.2.2 信息化管理模式的内涵 | 第25-26页 |
| 2.3 信息化对重大工程项目管理的影响 | 第26-29页 |
| 2.3.1 管理理念和文化 | 第26页 |
| 2.3.2 管理组织形式 | 第26-27页 |
| 2.3.3 管理业务流程 | 第27-28页 |
| 2.3.4 管理模式 | 第28-29页 |
| 2.4 重大工程项目信息化管理基本架构 | 第29-37页 |
| 2.4.1 重大工程项目信息化管理的主要内容 | 第29-30页 |
| 2.4.2 重大工程项目管理中信息的特点 | 第30页 |
| 2.4.2.1 重大工程项目管理中信息的重要性 | 第30页 |
| 2.4.2.2 重大工程项目管理中信息的综合性 | 第30页 |
| 2.4.2.3 重大工程项目管理中信息的复杂性 | 第30页 |
| 2.4.2.4 重大工程项目管理中信息的滞后性 | 第30页 |
| 2.4.3 重大工程项目信息化管理的基本架构 | 第30-37页 |
| 2.4.3.1 基础数据资源获取层 | 第31-32页 |
| 2.4.3.2 大数据云资源支持层 | 第32-35页 |
| 2.4.3.3 智能管控实施层 | 第35-37页 |
| 第三章 蒙古国和中国两国重大工程项目信息化管理比较研究 | 第37-66页 |
| 3.1 中国重大项目信息化管理研究现状 | 第37-44页 |
| 3.1.1 中国重大项目信息化管理研究现状内容 | 第37-40页 |
| 3.1.2 中国基本建设程序的阶段划分与过程 | 第40-42页 |
| 3.1.3 中国重大工程项目信息化管理问题分析 | 第42-44页 |
| 3.2 重大工程项目信息化管理组层面 | 第44-45页 |
| 3.2.1 合理顶层设计 | 第44页 |
| 3.2.2 优化网络基础 | 第44-45页 |
| 3.2.3 统筹信息资源 | 第45页 |
| 3.3 中国政府层面 | 第45-47页 |
| 3.3.1 中国政策支持 | 第45-46页 |
| 3.3.2 中国政策技术标准 | 第46-47页 |
| 3.3.3 中国政策网络基础 | 第47页 |
| 3.4 蒙古国的重大工程项目信息化管理现状研究 | 第47-49页 |
| 3.5 蒙古国的重大工程项目信息化管理的应用 | 第49-53页 |
| 3.6 蒙古国的重大工程项目信息化管理发展及建议 | 第53-62页 |
| 3.6.1 蒙古国重大工程项目信息化管理发展 | 第53-56页 |
| 3.6.2 蒙古国重大工程项目信息化管理建议 | 第56-60页 |
| 3.6.3 蒙古国的重大工程项目信息化管理问题分析 | 第60-62页 |
| 3.7 蒙中两国重大工程项目信息化管理现状研究和特点 | 第62-63页 |
| 3.8 蒙中两国重大工程项目信息化管理问题分析和发展 | 第63-65页 |
| 3.9 小总结 | 第65-66页 |
| 第四章 蒙古国重大工程项目信息化管理系统设计 | 第66-84页 |
| 4.1 项目目标管理子系统 | 第66-72页 |
| 4.1.1 项目成本管理 | 第66-67页 |
| 4.1.1.1 成本管理子系统功能概述 | 第66页 |
| 4.1.1.2 成本管理子系统的组成 | 第66-67页 |
| 4.1.2 项目质量管理 | 第67-69页 |
| 4.1.2.1 质量控制子系统功能概述 | 第67-68页 |
| 4.1.2.2 质量控制子系统的组成 | 第68-69页 |
| 4.1.3 项目工期管理 | 第69-72页 |
| 4.1.3.1 进度控制子系统功能概述 | 第69-70页 |
| 4.1.3.2 进度控制子系统的组成 | 第70-72页 |
| 4.2 项目资源管理子系统 | 第72-80页 |
| 4.2.1 项目采购管理 | 第72-75页 |
| 4.2.1.1 采购管理子系统功能概述 | 第72-74页 |
| 4.2.1.2 采购管理子系统的组成 | 第74-75页 |
| 4.2.2 人力资源管理 | 第75-80页 |
| 4.2.2.1 人力资源管理子系统功能概述 | 第76-79页 |
| 4.2.2.2 人力资源管理子系统的组成 | 第79-80页 |
| 4.2.3 项目沟通管理 | 第80页 |
| 4.3 项目综合管理子系统 | 第80-84页 |
| 4.3.1 项目范围管理 | 第80-82页 |
| 4.3.2 项目风险管理 | 第82页 |
| 4.3.2.1 风险管理子系统的组成 | 第82页 |
| 4.3.3 项目集成管理 | 第82-84页 |
| 4.3.3.1 集成管理子系统功能概述 | 第82-83页 |
| 4.3.3.2 集成管理子系统的组成 | 第83-84页 |
| 第五章 结论与展望 | 第84-85页 |
| 参考文献 | 第85-90页 |
| 致谢 | 第90-91页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第91页 |
