| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4页 |
| LIST OF NOMENCLATURE | 第8-12页 |
| 1 INTRODUCTION | 第12-13页 |
| 1.1 Background | 第12-13页 |
| 1.2 Purpose of the Study | 第13页 |
| 1.3 Research Questions | 第13页 |
| 2 METHODOLOGY | 第13-20页 |
| 2.1 Scope Limitation | 第14页 |
| 2.2 Research of Primary and Secondary Sources: | 第14页 |
| 2.3 Environmental Analysis | 第14-16页 |
| 2.3.1 PES (Political Economic and Social) Analysis | 第15页 |
| 2.3.2 Risk Analysis | 第15页 |
| 2.3.3 SWOT | 第15-16页 |
| 2.4 Market Research Analysis | 第16-20页 |
| 2.4.1 Market Size | 第17页 |
| 2.4.2 Market Trends | 第17页 |
| 2.4.3 Market growth rate | 第17页 |
| 2.4.4 Market profitability | 第17-19页 |
| 2.4.5 Value Structure | 第19页 |
| 2.4.6 Distribution Channels | 第19页 |
| 2.4.7 Key Success Factors | 第19-20页 |
| 3 LITERATURE REVIEW | 第20-51页 |
| 3.1 Global Automotive Industry Overview | 第20-24页 |
| 3.1.1 Background of the Automotive Industry | 第20-22页 |
| 3.1.2 Economic Aspects of the Passenger Vehicle Industry | 第22-24页 |
| 3.2 Overview of Mexico | 第24-36页 |
| 3.2.1 The Mexican Miracle | 第24-25页 |
| 3.2.2 Overview of the Mexican Economy | 第25-26页 |
| 3.2.3 Trade with USA and NAFTA | 第26-28页 |
| 3.2.4 Trade with South America | 第28-30页 |
| 3.2.5 Trade with China | 第30-31页 |
| 3.2.6 Mexican Infrastructure | 第31-36页 |
| 3.3 Passenger Vehicle industry In Mexico and China | 第36-51页 |
| 3.3.1 Mexican Passenger Vehicle Industry | 第36-41页 |
| 3.3.2 Chinese Automotive Industry | 第41-47页 |
| 3.3.3 Relations between Mexico-China on the Automotive Industry | 第47-51页 |
| 4 MEXICO’S ENVIRONMENTAL ANALYSIS | 第51-85页 |
| 4.1 PES Analysis | 第51-71页 |
| 4.1.1 Political Factors | 第51-57页 |
| 4.1.2 Economic Factors | 第57-64页 |
| 4.1.3 Socio-Cultural Factors | 第64-71页 |
| 4.2 Risk Analysis | 第71-81页 |
| 4.2.1 Mitigation Plan | 第74-81页 |
| 4.3 SWOT Analysis | 第81-85页 |
| 4.3.1 Strengths | 第81-82页 |
| 4.3.2 Weakness | 第82-83页 |
| 4.3.3 Opportunities | 第83-84页 |
| 4.3.4 Threats | 第84-85页 |
| 5 MEXICO’S PASSENGER VEHICLE MARKET ANALYSIS | 第85-134页 |
| 5.1 Market Size | 第85-94页 |
| 5.1.1 Mexican Passenger Vehicle Market Size | 第85-91页 |
| 5.1.2 Other potential markets | 第91-94页 |
| 5.2 Market Trends | 第94-102页 |
| 5.2.1 Fluctuations in customer needs and behavior | 第94-99页 |
| 5.2.2 New entrants and competition | 第99-102页 |
| 5.3 Market growth rate: | 第102-110页 |
| 5.3.1 Potential Export market growth | 第105-110页 |
| 5.4 Market profitability | 第110-119页 |
| 5.4.1 Threat of New Entrants | 第110-112页 |
| 5.4.2 Threat of Substitutes | 第112-114页 |
| 5.4.3 Customers Bargaining Power | 第114-115页 |
| 5.4.4 Suppliers Bargaining Power | 第115-116页 |
| 5.4.5 Industry Rivalry | 第116-117页 |
| 5.4.6 Conclusion | 第117-119页 |
| 5.5 Value Structure: Porters Value Chain | 第119-129页 |
| 5.5.1 Identify the Primary and Support Activities in the PV Industry | 第119-123页 |
| 5.5.2 Identify the subtasks of the activities | 第123-124页 |
| 5.5.3 Identify the links between the activities | 第124-127页 |
| 5.5.4 Value structure and cost analysis | 第127-129页 |
| 5.6 Distribution Channels | 第129-132页 |
| 5.6.1 Existing Distribution Channels | 第129-130页 |
| 5.6.2 Emerging Channels | 第130-132页 |
| 5.7 Key Success Factors | 第132-134页 |
| 6 CONCLUSION | 第134-138页 |
| 6.1 Main Findings regarding the Environment Analysis | 第134-135页 |
| 6.2 Main Findings regarding the Market Analysis | 第135-137页 |
| 6.3 Final Comments | 第137-138页 |
| 7 REFERENCES | 第138-152页 |
| ACKNOWLEDGEMENT | 第152-154页 |
| APPENDIX | 第154-155页 |
| Resume | 第155页 |
