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D公司客户关系管理策略改进研究

摘要第3-4页
abstract第4页
1 绪论第7-12页
    1.1 选题背景与意义第7-9页
        1.1.1 选题背景第7-8页
        1.1.2 研究意义第8-9页
    1.2 国内CRM系统使用现状第9页
    1.3 研究的内容、方法和研究框架第9-12页
        1.3.1 研究内容第9-10页
        1.3.2 研究方法第10页
        1.3.3 研究框架第10-12页
2 理论概述第12-18页
    2.1 客户关系管理的定义与发展历程第12-14页
        2.1.1 客户关系管理理论的定义第12-13页
        2.1.2 客户关系管理理论发展历程第13-14页
    2.2 客户关系管理相关理论第14-18页
        2.2.1 关系营销理论第14页
        2.2.2 一对一营销理论(customization marking)第14-15页
        2.2.3 数据库营销(data-base marketing)第15页
        2.2.4 客户生命周期理论第15-16页
        2.2.5 客户满意和客户忠诚度理论第16页
        2.2.6 4C营销理论第16-18页
3 D公司客户关系管理现状第18-29页
    3.1 D公司基本概况第18-20页
        3.1.1 D公司简介第18页
        3.1.2 D公司业务范围第18-19页
        3.1.3 D公司组织架构第19-20页
    3.2 D公司客户关系管理现状第20-21页
        3.2.1 人员分工现状第20-21页
        3.2.2 客户分类现状第21页
    3.3 D公司客户关系管理存在的主要问题第21-26页
        3.3.1 D公司客户关系管理调查分析第21-25页
        3.3.2 D公司客户关系管理存在的主要问题第25-26页
    3.4 D公司客户关系管理问题原因分析第26-29页
4 D公司客户关系管理策略的改进第29-52页
    4.1 确定D公司客户关系管理的目标第29-38页
        4.1.1 外部环境分析第29-35页
        4.1.2 D公司客户关系管理SWOT分析第35-37页
        4.1.3 D公司客户关系管理目标第37-38页
    4.2 D公司客户管理的客户策略第38-43页
        4.2.1 D公司客户分类原则第38-41页
        4.2.2 客户信息集中标准化管理策略第41页
        4.2.3 客户需求预测策略第41-42页
        4.2.4 客户获取策略第42-43页
    4.3 D公司客户管理的成本策略第43-47页
        4.3.1 D公司目标客户选择策略第43-45页
        4.3.2 D公司客户留存策略第45-46页
        4.3.3 D公司客户赢回策略第46-47页
        4.3.4 降低客户购买成本策略第47页
    4.4 D公司客户管理的便利策略第47-48页
    4.5 D公司客户管理的沟通策略第48-52页
        4.5.1 售前准备第48-50页
        4.5.2 售中营销第50页
        4.5.3 售后服务第50-52页
5 D公司客户关系管理策略改进的实施保障措施第52-58页
    5.1 D公司客户关系管理策略改进的实施第52-56页
        5.1.1 D公司客户关系管理系统的总体架构第52-53页
        5.1.2 D公司职能部门的组建第53-54页
        5.1.3 不断收集与更新客户信息第54页
        5.1.4 建立客户忠诚度第54-56页
        5.1.5 搭建CRM系统平台第56页
    5.2 D公司客户关系管理系统使用过程中应注意的事项第56-58页
6 结论第58-60页
    6.1 论文研究结论第58页
    6.2 本文的局限性第58页
    6.3 展望第58-60页
致谢第60-61页
参考文献第61-63页
附录第63-67页

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