| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 第一章 导论 | 第7-12页 |
| ·研究背景 | 第7-8页 |
| ·研究目的及意义 | 第8页 |
| ·研究的对象 | 第8页 |
| ·研究的方法 | 第8-10页 |
| ·研究的手段和工具 | 第10页 |
| ·研究的思路和实施程序 | 第10页 |
| ·待研究的问题 | 第10-11页 |
| ·研究范围 | 第11-12页 |
| 第二章 理论综述和相关理论基础 | 第12-20页 |
| ·泰勒的标准化思想及其应用 | 第12-13页 |
| ·绩效考核的概念及作用 | 第13-15页 |
| ·绩效管理是绩效考核的新理念 | 第15-16页 |
| ·本课题目前在国内外的研究情况 | 第16-20页 |
| 第三章 海星现代饮品公司绩效考核现状及主要问题分析 | 第20-27页 |
| ·海星公司概况 | 第20-21页 |
| ·海星公司人力资源的优化 | 第21-22页 |
| ·海星公司绩效考核演变与发展 | 第22页 |
| ·具体事例分析 | 第22-24页 |
| ·制度设计存在缺陷 | 第24页 |
| ·考核者专业素质不高 | 第24-25页 |
| ·考核可操作性差 | 第25页 |
| ·绩效考核局限性产生的原因 | 第25-27页 |
| 第四章 完善海星公司绩效考核的对策措施 | 第27-37页 |
| ·绩效考核的参照系是作业标准 | 第27-28页 |
| ·合理设计绩效考核体系结构 | 第28-29页 |
| ·建立规范的绩效考核程序 | 第29-30页 |
| ·确保考核客观公正的具体措施 | 第30-32页 |
| ·加强对管理人员的考核 | 第32-33页 |
| ·从绩效考核走向绩效管理 | 第33-34页 |
| ·完善绩效考核信息系统 | 第34-37页 |
| 第五章 结论与建议 | 第37-41页 |
| ·结论 | 第37-38页 |
| ·建议 | 第38-41页 |
| 附录 | 第41-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 攻读硕士学位期间取得的科研成果 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |