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BIM技术在建设项目施工阶段的应用研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第一章 绪论第16-27页
    1.1 研究背景第16-19页
        1.1.1 建筑业发展过程存在的问题第16-18页
        1.1.2 建设项目施工过程存在的问题第18-19页
    1.2 国内外研究现状第19-24页
        1.2.1 国外研究现状第19-21页
        1.2.2 国内研究现状第21-24页
    1.3 研究目的和意义第24页
        1.3.1 研究目的第24页
        1.3.2 研究意义第24页
    1.4 主要研究内容和方法第24-26页
        1.4.1 研究内容第24-25页
        1.4.2 研究方法第25-26页
    1.5 研究技术路线第26页
    1.6 本章小结第26-27页
第二章 BIM概述第27-38页
    2.1 BIM的起源及定义第27页
    2.2 BIM技术的主要特点第27-30页
        2.2.1 三维可视化第27-28页
        2.2.2 可协调性第28-29页
        2.2.3 模拟性第29页
        2.2.4 优化性第29-30页
        2.2.5 可出图性第30页
    2.3 BIM信息互用第30-32页
        2.3.1 建筑业信息互用问题第30-31页
        2.3.2 BIM信息互用的三大支撑第31-32页
    2.4 BIM软件第32-37页
        2.4.1 何氏分类法第32-35页
        2.4.2 AGC分类法第35-37页
    2.5 本章小结第37-38页
第三章 BIM技术与传统技术在质量管理上的比较第38-45页
    3.1 建设项目质量管理的含义及原理第38-40页
        3.1.1 建设项目质量管理的含义第38-39页
        3.1.2 建设项目质量管理的原理第39-40页
    3.2 传统技术存在的质量管理问题第40-41页
        3.2.1 项目从业人员技能水平不高第40页
        3.2.2 建筑材料和机械选用不当第40-41页
        3.2.3 专业协调和图纸问题多易返工第41页
        3.2.4 不能按有关技术文件要求施工第41页
        3.2.5 容易忽视外界环境因素影响第41页
        3.2.6 对工程项目表观质量不能预知第41页
    3.3 传统技术产生质量管理问题的原因第41-42页
        3.3.1 过分追逐企业利益第41-42页
        3.3.2 生产协调过程信息的缺失第42页
    3.4 BIM技术在施工阶段质量管理的应用第42-44页
        3.4.1 BIM技术对现场人员的影响第42-43页
        3.4.2 BIM技术对材料、机械的影响第43-44页
        3.4.3 BIM技术对方法的影响第44页
        3.4.4 BIM技术对环境的影响第44页
    3.5 本章小结第44-45页
第四章 BIM技术与传统技术在安全管理上的比较第45-51页
    4.1 建设项目安全管理的含义及特点第45-46页
        4.1.1 建设项目安全管理的含义第45页
        4.1.2 建设项目安全管理的特点第45-46页
    4.2 传统技术安全管理存在的问题第46-49页
        4.2.1 管理和操作人员安全素质不高第46页
        4.2.2 安全生产工作责任制不能有效落实第46-47页
        4.2.3 建筑施工安全生产投入不足第47页
        4.2.4 监理单位安全监而不管,听之任之第47页
        4.2.5 安全生产形势不容乐观,事故时有发生第47-49页
    4.3 传统技术安全管理问题产生的原因第49页
    4.4 BIM技术在施工阶段安全管理的应用第49-50页
        4.4.1 现场安全技术交底和安全教育培训第49-50页
        4.4.2 机械设备模拟、临边防护、安全色标管理第50页
        4.4.3 现场安全检查、突发紧急情况预演第50页
    4.5 本章小结第50-51页
第五章 BIM技术与传统技术在进度管理上的比较第51-55页
    5.1 建设项目进度管理的含义及特点第51-52页
        5.1.1 建设项目进度管理的含义第51页
        5.1.2 建设项目进度管理的特点第51-52页
    5.2 传统技术进度管理存在的问题第52-53页
        5.2.1 设计缺陷影响现场施工进度第52页
        5.2.2 施工进度安排不合理,进度计划过于刚性第52页
        5.2.3 协调工作多、进度管理难以面面俱到第52-53页
        5.2.4 项目管理目标之间相互制约,难以平衡第53页
    5.3 传统技术产生进度管理问题的原因第53-54页
    5.4 BIM技术在施工阶段进度管理的应用第54页
    5.5 本章小结第54-55页
第六章 BIM技术与传统技术在成本管理上的比较第55-58页
    6.1 建设项目成本管理的含义第55页
    6.2 传统技术成本管理存在的问题第55-56页
    6.3 传统技术产生成本管理问题的原因第56-57页
        6.3.1 施工企业认识上存在误区第56页
        6.3.2 部分从业者素质不高第56页
        6.3.3 成本管理体制上存在缺陷第56页
        6.3.4 成本管理缺乏控制依据第56-57页
    6.4 BIM技术在施工阶段成本管理的应用第57页
    6.5 本章小结第57-58页
第七章 BIM技术应用实例第58-77页
    7.1 工程背景第58-59页
        7.1.1 项目基本概况第58页
        7.1.2 项目BIM应用原因分析第58-59页
    7.2 BIM技术在项目上的组织实施第59-65页
        7.2.1 项目BIM软硬件配置第59页
        7.2.2 项目BIM团队组成第59-60页
        7.2.3 项目BIM建模与分析第60-65页
    7.3 BIM技术在本项目施工阶段的应用价值第65-76页
        7.3.1 BIM在施工阶段质量管理上的应用价值第65-68页
        7.3.2 BIM在施工阶段安全管理上的应用价值第68-70页
        7.3.3 BIM在施工阶段进度管理上的应用价值第70-72页
        7.3.4 BIM在施工阶段成本管理上的应用价值第72-76页
    7.4 本章小结第76-77页
第八章 结论和展望第77-79页
    8.1 结论第77-78页
    8.2 展望第78-79页
参考文献第79-82页
致谢第82-83页
作者简介及读研期间主要科研成果第83页

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