| 中文摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 1. 绪论 | 第12-19页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第12-13页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 研究综述 | 第13-15页 |
| 1.3 相关概念界定 | 第15页 |
| 1.3.1 社区 | 第15页 |
| 1.3.2 社区文化 | 第15页 |
| 1.3.3 社区公共服务 | 第15页 |
| 1.4 本文研究的理论基础 | 第15-17页 |
| 1.4.1 新公共服务理论 | 第15-16页 |
| 1.4.2 社区治理理论 | 第16-17页 |
| 1.4.3 公民参与理论 | 第17页 |
| 1.5 研究方法及主要创新点 | 第17-19页 |
| 1.5.1 研究方法 | 第17-18页 |
| 1.5.2 主要创新点 | 第18-19页 |
| 2. 武汉市社区公共文化建设模式概述 | 第19-27页 |
| 2.1 武汉市社区公共文化建设模式 | 第19-20页 |
| 2.1.1 直接型管理模式 | 第19页 |
| 2.1.2 合作型管理模式 | 第19页 |
| 2.1.3 自治型管理模式 | 第19-20页 |
| 2.2 武汉市社区公共文化服务建设成果 | 第20-23页 |
| 2.2.1 社区文化观念不断转变 | 第20-21页 |
| 2.2.2 社区公共文化建设的体制创新 | 第21页 |
| 2.2.3 社区公共文化建设方面的投入不断增加 | 第21-22页 |
| 2.2.4 社区文化活动日益丰富多彩 | 第22-23页 |
| 2.3 武汉市社区公共文化服务模式存在的问题 | 第23-27页 |
| 2.3.1 社区公共文化建设的政策法规不健全 | 第23-24页 |
| 2.3.2 管理体制与管理理念的不完善 | 第24-25页 |
| 2.3.3 社区文化建设的资源没能得到有效整合 | 第25-26页 |
| 2.3.4 社区文化功能弱化 | 第26-27页 |
| 3. 百步亭社区公共服务文化模式 | 第27-40页 |
| 3.1 百步亭社区公共文化建设概况 | 第27-34页 |
| 3.1.1 构建了专属的品牌文化 | 第31-32页 |
| 3.1.2 打破陈旧僵硬的管理模式,引入市场化管理机制 | 第32-33页 |
| 3.1.3 发展社区文化组织,培育社会资本 | 第33页 |
| 3.1.4 传承传统文化价值,建构社区熟人社会 | 第33-34页 |
| 3.1.5 建造完善的配套设施,弘扬科学文化价值 | 第34页 |
| 3.2 百步亭社区公共文化服务模式存在的问题 | 第34-37页 |
| 3.2.1 企业主导型社区,缺乏有效监督 | 第34-35页 |
| 3.2.2 主体间缺乏配合,资金来源单一 | 第35-36页 |
| 3.2.3 居民的有效参与不足,社区自组织水平不强 | 第36-37页 |
| 3.3 百步亭社区公共文化建设模式的完善对策 | 第37-40页 |
| 3.3.1 大力推进政府职能转变,明确各主体的角色定位 | 第37页 |
| 3.3.2 构建社区公共文化建设的多元化主体,加强主体间合作 | 第37-38页 |
| 3.3.3 拓宽社区公共服务的资金来源 | 第38页 |
| 3.3.4 建立多元化的信息渠道,大力引导社区居民的有效参与 | 第38-40页 |
| 4. 优化武汉市社区公共文化建设模式建议 | 第40-45页 |
| 4.1 健全和完善社区公共文化建设的法律法规 | 第40-41页 |
| 4.2 创新社区公共文化建设管理理念 | 第41页 |
| 4.3 完善社区管理体制和运行机制 | 第41-42页 |
| 4.4 有效整合社区文化资源 | 第42-43页 |
| 4.4.1 加大社区公共文化建设的投入 | 第42-43页 |
| 4.4.2 加强文化基础设施资源的整合 | 第43页 |
| 4.5 提高社区居民主体意识与参与度 | 第43-44页 |
| 4.5.1 创新多样化的社区文化活动,调动广大群众的参与度 | 第43-44页 |
| 4.5.2 倡导科学文明的价值观,提升社区居民文化素养 | 第44页 |
| 4.5.3 创新文化活动内容,调动广大居民的参与热情 | 第44页 |
| 4.6 强化社区文化的功能 | 第44-45页 |
| 4.6.1 培养居民对社区文化的认同意识和归属感 | 第44页 |
| 4.6.2 强化社区文化教育功能 | 第44-45页 |
| 4.6.3 增强居民人际关系的和谐 | 第45页 |
| 5. 总结和展望 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-49页 |
| 附录 | 第49-52页 |
| 致谢 | 第52页 |
