铁咨公司发展战略研究
| 摘要 | 第6-7页 |
| abstract | 第7-8页 |
| 第1章 导论 | 第12-15页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第12-13页 |
| 1.2 主要研究内容 | 第13页 |
| 1.3 铁咨公司概况 | 第13-15页 |
| 第2章 相关理论综述 | 第15-18页 |
| 2.1 企业发展战略的概念与特征 | 第15页 |
| 2.2 企业环境与环境分析 | 第15-16页 |
| 2.3 SWOT分析方法 | 第16-18页 |
| 第3章 外部环境分析 | 第18-39页 |
| 3.1 宏观环境分析 | 第18-20页 |
| 3.2 行业环境分析 | 第20-25页 |
| 3.2.1 勘察设计行业营业收入持续增长 | 第20-21页 |
| 3.2.2 勘察设计企业数量与规模快速增长 | 第21-22页 |
| 3.2.3 勘察设计企业资质和能力总体提升 | 第22-23页 |
| 3.2.4 勘察设计企业发展趋势 | 第23-25页 |
| 3.3 业务板块市场环境分析 | 第25-39页 |
| 3.3.1 国内铁路市场环境分析 | 第25-28页 |
| 3.3.2 国外铁路市场环境分析 | 第28-30页 |
| 3.3.3 城市轨道交通市场环境分析 | 第30-32页 |
| 3.3.4 公路及市政工程市场环境分析 | 第32-35页 |
| 3.3.5 铁路相关产品市场环境分析 | 第35-36页 |
| 3.3.6 工程承包市场环境分析 | 第36-39页 |
| 第4章 内部条件分析 | 第39-47页 |
| 4.1 人力资源分析 | 第39-41页 |
| 4.2 技术资源分析 | 第41页 |
| 4.3 无形资源分析 | 第41-42页 |
| 4.4 实体资源分析 | 第42页 |
| 4.5 财务资源分析 | 第42-43页 |
| 4.6 国内外企业对标分析 | 第43-45页 |
| 4.6.1 企业对标整体情况 | 第43-44页 |
| 4.6.2 企业主要指标对标分析 | 第44-45页 |
| 4.7 相关利益者分析 | 第45-47页 |
| 第5章 公司发展战略 | 第47-57页 |
| 5.1 SWOT分析 | 第47-50页 |
| 5.1.1 优势 | 第47页 |
| 5.1.2 劣势 | 第47-48页 |
| 5.1.3 机遇 | 第48页 |
| 5.1.4 威胁 | 第48-50页 |
| 5.2 战略思路 | 第50页 |
| 5.3 战略目标 | 第50-57页 |
| 5.3.1 总体目标 | 第50页 |
| 5.3.2 收入和行业排名目标 | 第50-53页 |
| 5.3.3 业务结构转型优化目标 | 第53页 |
| 5.3.4 科研与技术质量目标 | 第53-55页 |
| 5.3.5 人力资源规划目标 | 第55-57页 |
| 第6章 战略实施关键举措 | 第57-70页 |
| 6.1 营销策略 | 第57-59页 |
| 6.1.1 加强政策跟踪和市场环境的前瞻性研究 | 第57页 |
| 6.1.2 加强重点区域的经营和深度开发 | 第57-58页 |
| 6.1.3 调整市场营销资源配置方式 | 第58页 |
| 6.1.4 推进海外经营渠道建设 | 第58-59页 |
| 6.1.5 健全营销工作的组织保障 | 第59页 |
| 6.2 品牌与资质建设 | 第59-60页 |
| 6.2.1 制定品牌规划,加强宣传推广 | 第59页 |
| 6.2.2 推动行业交流平台建设,提升品牌影响力 | 第59-60页 |
| 6.2.3 推进品牌组织管理和传播体系建设 | 第60页 |
| 6.2.4 进一步提升企业资质 | 第60页 |
| 6.3 人力资源管理 | 第60-64页 |
| 6.3.1 进一步建立和完善人力资源开发体系 | 第60-61页 |
| 6.3.2 继续改善人力资源队伍结构 | 第61-62页 |
| 6.3.3 加快高层次人才培养步伐 | 第62-63页 |
| 6.3.4 全面提升人力资源综合素质 | 第63-64页 |
| 6.4 组织机构优化 | 第64-66页 |
| 6.4.1 完善组织构架体系,优化资源配置 | 第64-65页 |
| 6.4.2 完善工程承包业务岗位设置 | 第65页 |
| 6.4.3 建立针对性的业务组织机构和管控模式 | 第65页 |
| 6.4.4 建立国际化经营组织体系 | 第65页 |
| 6.4.5 建立科研项目管理和运作平台 | 第65-66页 |
| 6.4.6 加强财务管理和资本运作职能 | 第66页 |
| 6.5 技术创新与科技研发 | 第66-68页 |
| 6.5.1 重点领域技术创新 | 第66页 |
| 6.5.2 专业领域技术创新 | 第66页 |
| 6.5.3 技术标准化建设 | 第66-67页 |
| 6.5.4 信息化建设 | 第67-68页 |
| 6.6 企业文化建设 | 第68-70页 |
| 第7章 战略实施的保障措施 | 第70-72页 |
| 7.1 健全领导体系及执行体系 | 第70页 |
| 7.2 加强公司发展战略宣贯 | 第70页 |
| 7.3 研究制定与铁咨公司总体战略相匹配的子规划 | 第70页 |
| 7.4 妥善处理各方面关系,统筹协调发展 | 第70-72页 |
| 结论 | 第72-73页 |
| 致谢 | 第73-74页 |
| 参考文献 | 第74-76页 |
