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石家庄市社区商业发展问题和对策研究

中文摘要第4-5页
英文摘要第5-6页
1 绪论第10-14页
    1.1 研究背景、意义、目的第10-11页
    1.2 国内外研究现状概述第11-12页
        1.2.1 国外研究现状第11-12页
        1.2.2 国内研究现状第12页
    1.3 研究思路和方法第12-13页
    1.4 本文主要观点及创新点第13-14页
2 社区商业及相关理论综述第14-18页
    2.1 社区与社区商业第14-15页
    2.2 社区商业相关理论综述第15-18页
        2.2.1 中心地理论第15-16页
        2.2.2 商圈理论第16-17页
        2.2.3 消费者空间行为理论第17-18页
3 国外社区商业发展经验借鉴第18-24页
    3.1 美国的社区商业第18-19页
    3.2 英国的社区商业第19页
    3.3 日本的社区商业第19-20页
    3.4 新加坡的社区商业第20-21页
    3.5 国外社区商业发展经验的启示第21-24页
        3.5.1 社区商业需与各种经济活动郊区化保持同步性第21页
        3.5.2 社区商业的功能需与消费需求保持适应性第21页
        3.5.3 社区商业业态需富有多样性第21-22页
        3.5.4 社区商业规划需有政府规划的前瞻性第22页
        3.5.5 社区商业布局设计需具有科学性第22页
        3.5.6 商业设施承租时间需具有合理性第22-24页
4 石家庄社区商业发展的现状及问题分析第24-34页
    4.1 调研基本情况介绍第24页
        4.1.1 调研目的第24页
        4.1.2 调研目标和内容第24页
        4.1.3 调研方法第24页
    4.2 调研社区商业布局及业态结构第24-28页
    4.3 石家庄市社区商业发展取得的成绩第28-29页
        4.3.1 社区商业发展迅速,网点数量不断增加第28页
        4.3.2 社区商业业态呈多元化发展态势,服务范围不断扩大第28页
        4.3.3 品牌连锁企业进去社区并得到迅速发展第28-29页
        4.3.4 全国性商业示范社区起到很好的标杆作用第29页
    4.4 石家庄市社区商业发展存在的问题第29-32页
        4.4.1 新建社区商业设施不完善,无法满足居民日常生活的需求第30页
        4.4.2 业态结构不合理,同质化经营普遍第30页
        4.4.3 社区商业服务水平较低,很难满足居民的综合需求第30-31页
        4.4.4 新旧社区商业发展不平衡第31-32页
        4.4.5 缺少公益性社区商业服务第32页
    4.5 社区商业发展存在诸多问题的原因第32-34页
        4.5.1 政府在制定相关法律法规以及管理方面存在不足第32-33页
        4.5.2 开发商自身因素制约,很难开发高质量社区商业第33-34页
5 石家庄市社区商业的对策分析与展望第34-43页
    5.1 实施六大工程第34-36页
        5.1.1 早快餐工程第34页
        5.1.2 社区商业配送工程第34-35页
        5.1.3 电子商务进社区工程第35页
        5.1.4 老旧社区商业达标工程第35-36页
        5.1.5 社区物联网工程第36页
        5.1.6 公益性社区商业网点工程第36页
    5.2 优化社区环境第36-38页
        5.2.1 完善购物配套设施第36-37页
        5.2.2 优化再生资源回收点第37页
        5.2.3 齐备体育健身设施第37页
        5.2.4 丰富文化教育设施第37-38页
        5.2.5 完备卫生医疗服务设施第38页
    5.3 优化运营环境第38-40页
        5.3.1 政府提高重视程度,提供有力政策支持,加强资金引导第38页
        5.3.2 政府整体规划,加强组织协调,建立长效机制第38-39页
        5.3.3 建立听证制度,实行社区准入第39页
        5.3.4 培育有长远经营意识的开发主体第39-40页
        5.3.5 经营者根据消费者需求,展开合理经营第40页
    5.4 石家庄市社区商业发展展望第40-43页
        5.4.1 政府统一规划,分布合理有序,互为补充和支持第41页
        5.4.2 社区商业的经营模式应当具备灵活度高、针对性强的特点第41页
        5.4.3 社区商业是创业者的首选第41-42页
        5.4.4 社区商业将会是“互联网+”和“物流配送”的结合点第42-43页
结论第43-44页
参考文献第44-46页
附录第46-50页
后记第50-51页
攻读学位期间取得的科研成果清单第51页

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