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S连锁零售企业库存管理模式的选择

摘要第4-5页
Abstract第5页
1 绪论第8-17页
    1.1 研究背景及意义第8-9页
    1.2 研究现状第9-14页
        1.2.1 连锁零售企业经营的特点第9-10页
        1.2.2 我国连锁零售企业的经营现状第10-13页
        1.2.3 我国连锁零售企业在库存管理方面存在的问题第13页
        1.2.4 存货管理模式研究现状第13-14页
    1.3 研究方法和线路第14-15页
        1.3.1 研究方法第14-15页
        1.3.2 研究线路第15页
    1.4 研究内容和结构第15-17页
2 库存管理理论与方法基础第17-22页
    2.1 传统库存管理方法第17-19页
        2.1.1 传统库存管理模式的特点第17页
        2.1.2 传统库存管理模式的基本方法第17-19页
    2.2 适时存货管理模式第19-22页
        2.2.1 适时存货管理模式的主要特征第20-21页
        2.2.2 适时存货管理模式的基本内容第21页
        2.2.3 适时存货管理模式的基本方法第21-22页
3 S连锁零售企业经营现状及其存货管理第22-33页
    3.1 S连锁零售企业的经营现状第22-27页
        3.1.1 S企业的发展现状第22-24页
        3.1.2 S企业的物流模式第24-26页
        3.1.3 S企业未来的物流发展方向第26-27页
    3.2 S连锁零售企业现行存货管理模式第27-33页
        3.2.1 存货管理模式的现行方式第27-30页
        3.2.2 现行存货管理模式分析第30-31页
        3.2.3 S企业存货周转率与相关财务指标分析第31-33页
4 S企业库存管理模式的选择—适时存货管理模式第33-38页
    4.1 S企业库存管理的目标及需求第33-35页
        4.1.1 S企业在库存管理方面存在的主要问题第33-34页
        4.1.2 S企业库存管理的目标第34-35页
    4.2 S企业库存管理模式的选择第35-38页
        4.2.1 S企业选择适时存货管理模式的客观依据第36页
        4.2.2 S企业选择适时存货管理模式应具备的基本条件第36-38页
5 S企业适时存货管理模式的实施第38-42页
    5.1 S企业适时存货管理模式的具体实施第38-40页
        5.1.1 S企业适时存货管理模式的要求第38-39页
        5.1.2 适时存货管理模式的应用条件第39页
        5.1.3 S企业采用适时存货管理模式的具体办法第39-40页
    5.2 S企业适时存货管理模式实施中应注意的问题第40-42页
        5.2.1 妥善处理好供售关系第40页
        5.2.2 提高信息化管理水平第40-41页
        5.2.3 提高物流发展水平第41页
        5.2.4 关注消费偏好第41-42页
6 本文工作总结第42-43页
致谢第43-44页
参考文献第44-46页

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