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潍坊万达110kV变电站建设项目进度计划与控制研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
第1章 绪论第10-16页
    1.1 研究背景第10-11页
    1.2 研究目的及意义第11-12页
    1.3 国内外研究现状第12-13页
        1.3.1 国外研究现状第12页
        1.3.2 国内研究现状第12-13页
    1.4 论文主要研究内容与技术路线第13-16页
        1.4.1 研究内容第13-14页
        1.4.2 研究方法第14页
        1.4.3 技术路线第14-16页
第2章 万达 110k V变电站工程项目进度计划的制定第16-32页
    2.1 万达 110k V变电站工程概况第16-22页
        2.1.1 工程简介第16-17页
        2.1.2 工程特点与规模第17-18页
        2.1.3 项目的施工组织机构第18-21页
        2.1.4 主要工序的施工流程第21-22页
    2.2 变电站工程项目总体进度计划任务分解和时间估算第22-28页
        2.2.1 变电站工程总体进度计划任务分解第22-25页
        2.2.2 项目活动持续时间的估算第25-27页
        2.2.3 潍坊万达 110k V变电站工程中各活动的时间估算第27-28页
    2.3 变电站工程项目网络计划技术及总体进度计划的编制第28-31页
        2.3.1 项目网络计划技术第28-29页
        2.3.2 项目总体进度计划的编制第29-30页
        2.3.3 影响项目进度的因素分析第30-31页
    2.4 本章小节第31-32页
第3章 潍坊万达 110k V变电站工程项目进度控制第32-42页
    3.1 影响和制约工期的主要因素分析第32-34页
        3.1.1 项目进度控制过程中的风险第32页
        3.1.2 项目进度控制体系的构建第32-34页
    3.2 工程项目进度计划的动态控制第34-39页
        3.2.1 施工技术和材料准备第34-36页
        3.2.2 计划管理及电气工序的施工进度控制第36-39页
    3.3 项目进度跟踪方法和措施第39-41页
        3.3.1 项目进度跟踪方法第39页
        3.3.2 项目进度跟踪的具体措施第39-41页
    3.4 本章小节第41-42页
第4章 万达 110k V变电站工程项目进度检查和调整第42-50页
    4.1 项目进度计划的检查第42-45页
        4.1.1 方法比较第42-45页
        4.1.2 进度执行效果指数SPI分析第45页
    4.2 潍坊万达 110k V变电站工程施工的检查和验收第45-48页
        4.2.1 项目进度的跟踪第45-47页
        4.2.2 工程施工中实行三级进度检查制第47页
        4.2.3 实行监理旁站制度第47-48页
    4.3 万达 110k V变电站工程项目进度控制调整第48-49页
        4.3.1 关键工作的调整第48页
        4.3.2 非关键工作的调整第48页
        4.3.3 资源调整第48-49页
        4.3.4 优化进度计划第49页
    4.4 本章小节第49-50页
第5章 万达 110k V变电站项目计划实施保障措施第50-63页
    5.1 潍坊万达 110k V变电站工程项目进度保障第50-53页
        5.1.1 给排水系统建立健全第50-51页
        5.1.2 消防系统自主创新第51页
        5.1.3 通风与空气调节完善第51-53页
    5.2 工程项目质量保障措施第53-57页
        5.2.1 质量薄弱环节及预防措施第53-56页
        5.2.2 质量通病防治第56-57页
    5.3 工程项目安全管理保障第57-62页
        5.3.1 安全管理组织机构及职责第57-61页
        5.3.2 安全管理制度及方法第61-62页
    5.4 本章小结第62-63页
结论第63-64页
附录第64-65页
参考文献第65-68页
致谢第68-69页
个人简介第69页

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