摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5页 |
第1章 绪论 | 第10-16页 |
1.1 研究背景 | 第10-11页 |
1.2 研究目的及意义 | 第11-12页 |
1.3 国内外研究现状 | 第12-13页 |
1.3.1 国外研究现状 | 第12页 |
1.3.2 国内研究现状 | 第12-13页 |
1.4 论文主要研究内容与技术路线 | 第13-16页 |
1.4.1 研究内容 | 第13-14页 |
1.4.2 研究方法 | 第14页 |
1.4.3 技术路线 | 第14-16页 |
第2章 万达 110k V变电站工程项目进度计划的制定 | 第16-32页 |
2.1 万达 110k V变电站工程概况 | 第16-22页 |
2.1.1 工程简介 | 第16-17页 |
2.1.2 工程特点与规模 | 第17-18页 |
2.1.3 项目的施工组织机构 | 第18-21页 |
2.1.4 主要工序的施工流程 | 第21-22页 |
2.2 变电站工程项目总体进度计划任务分解和时间估算 | 第22-28页 |
2.2.1 变电站工程总体进度计划任务分解 | 第22-25页 |
2.2.2 项目活动持续时间的估算 | 第25-27页 |
2.2.3 潍坊万达 110k V变电站工程中各活动的时间估算 | 第27-28页 |
2.3 变电站工程项目网络计划技术及总体进度计划的编制 | 第28-31页 |
2.3.1 项目网络计划技术 | 第28-29页 |
2.3.2 项目总体进度计划的编制 | 第29-30页 |
2.3.3 影响项目进度的因素分析 | 第30-31页 |
2.4 本章小节 | 第31-32页 |
第3章 潍坊万达 110k V变电站工程项目进度控制 | 第32-42页 |
3.1 影响和制约工期的主要因素分析 | 第32-34页 |
3.1.1 项目进度控制过程中的风险 | 第32页 |
3.1.2 项目进度控制体系的构建 | 第32-34页 |
3.2 工程项目进度计划的动态控制 | 第34-39页 |
3.2.1 施工技术和材料准备 | 第34-36页 |
3.2.2 计划管理及电气工序的施工进度控制 | 第36-39页 |
3.3 项目进度跟踪方法和措施 | 第39-41页 |
3.3.1 项目进度跟踪方法 | 第39页 |
3.3.2 项目进度跟踪的具体措施 | 第39-41页 |
3.4 本章小节 | 第41-42页 |
第4章 万达 110k V变电站工程项目进度检查和调整 | 第42-50页 |
4.1 项目进度计划的检查 | 第42-45页 |
4.1.1 方法比较 | 第42-45页 |
4.1.2 进度执行效果指数SPI分析 | 第45页 |
4.2 潍坊万达 110k V变电站工程施工的检查和验收 | 第45-48页 |
4.2.1 项目进度的跟踪 | 第45-47页 |
4.2.2 工程施工中实行三级进度检查制 | 第47页 |
4.2.3 实行监理旁站制度 | 第47-48页 |
4.3 万达 110k V变电站工程项目进度控制调整 | 第48-49页 |
4.3.1 关键工作的调整 | 第48页 |
4.3.2 非关键工作的调整 | 第48页 |
4.3.3 资源调整 | 第48-49页 |
4.3.4 优化进度计划 | 第49页 |
4.4 本章小节 | 第49-50页 |
第5章 万达 110k V变电站项目计划实施保障措施 | 第50-63页 |
5.1 潍坊万达 110k V变电站工程项目进度保障 | 第50-53页 |
5.1.1 给排水系统建立健全 | 第50-51页 |
5.1.2 消防系统自主创新 | 第51页 |
5.1.3 通风与空气调节完善 | 第51-53页 |
5.2 工程项目质量保障措施 | 第53-57页 |
5.2.1 质量薄弱环节及预防措施 | 第53-56页 |
5.2.2 质量通病防治 | 第56-57页 |
5.3 工程项目安全管理保障 | 第57-62页 |
5.3.1 安全管理组织机构及职责 | 第57-61页 |
5.3.2 安全管理制度及方法 | 第61-62页 |
5.4 本章小结 | 第62-63页 |
结论 | 第63-64页 |
附录 | 第64-65页 |
参考文献 | 第65-68页 |
致谢 | 第68-69页 |
个人简介 | 第69页 |