中文摘要 | 第3-4页 |
英文摘要 | 第4-5页 |
1 绪论 | 第9-17页 |
1.1 选题背景 | 第9-11页 |
1.2 研究意义 | 第11页 |
1.2.1 理论意义 | 第11页 |
1.2.2 现实意义 | 第11页 |
1.3 国内外研究现状综述 | 第11-14页 |
1.3.1 战略采购研究现状 | 第11-12页 |
1.3.2 预制构件研究现状 | 第12页 |
1.3.3 供应商选择研究现状 | 第12-14页 |
1.4 研究内容与技术路线 | 第14-16页 |
1.4.1 研究内容 | 第14页 |
1.4.2 技术路线 | 第14-16页 |
1.5 论文解决的问题和主要创新点 | 第16-17页 |
1.5.1 本文解决的问题 | 第16页 |
1.5.2 本文研究的创新点 | 第16-17页 |
2 相关理论基础 | 第17-26页 |
2.1 装配式建筑与预制构件 | 第17-20页 |
2.1.1 装配式建筑 | 第17-18页 |
2.1.2 预制构件 | 第18-20页 |
2.2 供应商选择方法 | 第20-22页 |
2.2.1 定性方法 | 第20-21页 |
2.2.2 定量方法 | 第21页 |
2.2.3 定性与定量相结合方法 | 第21-22页 |
2.3 基于战略采购的供应商选择 | 第22-25页 |
2.3.1 传统采购下的供应商选择 | 第22-23页 |
2.3.2 战略采购下的供应商选择 | 第23-24页 |
2.3.3 两种采购模式下的供应商选择对比 | 第24-25页 |
2.4 本章小结 | 第25-26页 |
3 J公司供应商选择分析 | 第26-34页 |
3.1 J公司基本情况 | 第26-27页 |
3.2 J公司供应商选择现状及变化 | 第27-31页 |
3.2.1 J公司传统建材供应商选择存在的问题 | 第27页 |
3.2.2 新机遇带来供应商选择的转变 | 第27-31页 |
3.3 J公司基于战略采购选择预制构件供应商的必要性 | 第31页 |
3.4 J公司基于战略采购的预制构件供应商选择步骤 | 第31-32页 |
3.5 本章小结 | 第32-34页 |
4 J公司基于战略采购的预制构件供应商选择指标构建 | 第34-43页 |
4.1 选择指标体系建立的原则 | 第34-35页 |
4.2 指标体系建立的流程 | 第35页 |
4.3 指标体系的构建 | 第35-42页 |
4.3.1 指标的初步提出 | 第35-37页 |
4.3.2 指标的筛选 | 第37-38页 |
4.3.3 构建J公司基于战略采购的供应商选择指标体系 | 第38-41页 |
4.3.4 指标的特点 | 第41-42页 |
4.4 本章小结 | 第42-43页 |
5 J公司基于战略采购的预制构件供应商选择模型构建 | 第43-53页 |
5.1 确定指标权重 | 第44-46页 |
5.1.1 G_1-法确定主观权重 | 第44-45页 |
5.1.2 变异系数法确定客观权重 | 第45-46页 |
5.1.3 确定组合权重 | 第46页 |
5.2 基于马氏距离的改进型TOPSIS模型 | 第46-52页 |
5.2.1 基于欧氏距离的传统TOPSIS法的不足 | 第46-48页 |
5.2.2 基于马氏距离的改进型TOPSIS法的优点 | 第48-49页 |
5.2.3 模型构建 | 第49-52页 |
5.3 本章小结 | 第52-53页 |
6 J公司基于战略采购的预制构件供应商选择应用研究 | 第53-60页 |
6.1 预制构件供应商初选 | 第53页 |
6.2 指标数据的收集与处理 | 第53-54页 |
6.3 各指标权重的处理 | 第54-56页 |
6.4 基于马氏距离的TOPSIS选择方法 | 第56-58页 |
6.5 预制构件供应商管理策略建议 | 第58-59页 |
6.6 本章小结 | 第59-60页 |
7 总结与展望 | 第60-62页 |
7.1 论文总结 | 第60页 |
7.2 研究展望 | 第60-62页 |
致谢 | 第62-63页 |
参考文献 | 第63-66页 |
附录 | 第66-73页 |
A. 作者在攻读硕士学位期间参加的科研项目 | 第66-67页 |
B. 基于战略采购的预制构件供应商选择指标体系调查问卷 | 第67-69页 |
C. 各指标间的序关系调查问卷 | 第69-71页 |
D. MATLAB代码 | 第71-73页 |