| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第12-23页 |
| 1.1 研究背景与研究意义 | 第12-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第12-13页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第13页 |
| 1.2 相关理论基础 | 第13-21页 |
| 1.2.1 理论基础 | 第13-18页 |
| 1.2.2 文献综述 | 第18-21页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第21-23页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第21页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第21-23页 |
| 第2章 湖南雷锋农产品批发市场二期项目可行性分析 | 第23-33页 |
| 2.1 雷锋农产品批发市场二期项目概况 | 第23-27页 |
| 2.1.1 雷锋农产品批发大市场项目简介 | 第23-24页 |
| 2.1.2 雷锋农产品批发市场项目发展情况 | 第24-27页 |
| 2.2 雷锋农产品批发市场二期项目PEST分析 | 第27-29页 |
| 2.2.1 政治背景 | 第27页 |
| 2.2.2 经济背景 | 第27-28页 |
| 2.2.3 社会文化背景 | 第28页 |
| 2.2.4 技术背景 | 第28-29页 |
| 2.3 雷锋农产品批发市场二期项目SWOT分析 | 第29-31页 |
| 2.3.1 优势分析 | 第29-30页 |
| 2.3.2 劣势分析 | 第30页 |
| 2.3.3 机会分析 | 第30-31页 |
| 2.3.4 威胁分析 | 第31页 |
| 2.4 雷锋农产品批发市场二期项目需求调查分析 | 第31-33页 |
| 第3章 湖南云湘公司雷锋农产品批发市场二期项目开发方案设计 | 第33-46页 |
| 3.1 雷锋农产品批发市场二期项目定位分析 | 第33-35页 |
| 3.1.1 项目形象定位 | 第33-34页 |
| 3.1.2 项目产品定位 | 第34页 |
| 3.1.3 项目商业定位 | 第34-35页 |
| 3.2 雷锋农产品批发市场二期项目空间布局与业务选择 | 第35-40页 |
| 3.2.1 项目空间布局 | 第35-37页 |
| 3.2.2 项目业务选择 | 第37页 |
| 3.2.3 项目运营模式 | 第37-40页 |
| 3.3 雷锋农产品批发市场二期项目招商及经营策略 | 第40-46页 |
| 3.3.1 项目经营策略 | 第40-41页 |
| 3.3.2 项目营销策略 | 第41-44页 |
| 3.3.3 项目运营管理策略 | 第44-46页 |
| 第4章 湖南雷锋农产品批发市场二期项目开发方案实施与保障 | 第46-56页 |
| 4.1 雷锋农产品批发市场二期项目开发方案的实施步骤 | 第46-51页 |
| 4.1.1 实施计划 | 第46-49页 |
| 4.1.2 项目招投标 | 第49-50页 |
| 4.1.3 征地拆迁补偿安置方案 | 第50页 |
| 4.1.4 环境保护 | 第50-51页 |
| 4.2 雷锋农产品批发市场二期项目开发方案实施保障 | 第51-56页 |
| 4.2.1 改善组织机构架构 | 第51-52页 |
| 4.2.2 强化人力资源管理 | 第52-54页 |
| 4.2.3 完善批发商规范建设 | 第54页 |
| 4.2.4 提升市场服务能力 | 第54-56页 |
| 结论 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-61页 |
| 致谢 | 第61页 |
