| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 研究背景与目的意义 | 第10页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第10-13页 |
| 1.3 本文研究思路与内容 | 第13-15页 |
| 2 PS公司现状与问题分析 | 第15-25页 |
| 2.1 PS公司简介 | 第15-17页 |
| 2.2 PS公司经营现状 | 第17-19页 |
| 2.3 PS公司企业成长阶段分析 | 第19-23页 |
| 2.4 PS公司发展面临问题分析 | 第23-25页 |
| 3 PS公司内外部环境分析 | 第25-39页 |
| 3.1 宏观环境PEST分析 | 第25-28页 |
| 3.2 行业环境五力模型分析 | 第28-31页 |
| 3.3 PS公司资源能力分析 | 第31-39页 |
| 4 PS公司战略分析与选择 | 第39-48页 |
| 4.1 PS公司SWOT分析 | 第39-43页 |
| 4.2 战略匹配与选择 | 第43-45页 |
| 4.3 战略定位 | 第45-48页 |
| 5 PS公司战略实施策略 | 第48-52页 |
| 5.1 聚焦主业塑造品牌 | 第48-49页 |
| 5.2 引进人才建设团队 | 第49页 |
| 5.3 整合资源开拓市场 | 第49-50页 |
| 5.4 坚持创新驱动成长 | 第50-52页 |
| 结束语 | 第52-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |