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转型期制度情境变化对运作战略的影响研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
1 绪论第8-12页
    1.1 论文研究背景第8-9页
    1.2 论文研究目的和意义第9-10页
    1.3 论文研究创新点第10-11页
    1.4 论文研究方法和结构框架第11-12页
2 文献综述第12-17页
    2.1 运作战略及绩效前沿面研究发展第12-14页
    2.2 环境对运作战略的影响第14-15页
    2.3 制度基础观战略理论第15-17页
3 转型期制度情境演变分析第17-28页
    3.1 转型期制度情境概念界定第17-19页
    3.2 转型期制度情境演变分析第19-22页
    3.3 转型期组织运作行为合法性分析第22-28页
4 企业运作战略决策分析第28-34页
    4.1 运作战略绩效前沿面和竞争优势第28-30页
    4.2 绩效前沿面对竞争优势决策的影响研究第30-32页
    4.3 改进的绩效前沿面对竞争优势决策影响分析第32-34页
5 制度情境对运作战略的影响第34-40页
    5.1 制度作为内生变量对运作战略的影响第34-35页
    5.2 新框架下组织的合法性和效率对运作行为的影响第35-37页
    5.3 制度情境变化对联想运作战略行为绩效的动态影响分析第37-40页
结束语第40-42页
致谢第42-43页
参考文献第43-47页

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