致谢 | 第1-6页 |
摘要 | 第6-7页 |
ABSTRACT | 第7-8页 |
目录 | 第8-10页 |
1 绪论 | 第10-18页 |
·研究背景 | 第10-12页 |
·国内外研究现状 | 第12-15页 |
·本文研究的意义及主要内容 | 第15-18页 |
·研究主要目的及意义 | 第15页 |
·研究主要内容 | 第15-16页 |
·本文主要创新点 | 第16页 |
·论文的总体思路及框架 | 第16-18页 |
2 快速消费品行业供应链及其运作分析 | 第18-24页 |
·快速消费品定义及特点 | 第18页 |
·快速消费品定义 | 第18页 |
·快速消费品行业的主要特点 | 第18页 |
·快速消费品行业供应链结构分析 | 第18-21页 |
·供应环节 | 第19-20页 |
·产销环节 | 第20-21页 |
·销售环节 | 第21页 |
·快速消费品供应链的主要特点 | 第21-22页 |
·快速消费品行业供应链存在的主要问题 | 第22-23页 |
·供应链协同 | 第22页 |
·订单响应 | 第22页 |
·供应链渠道管理 | 第22页 |
·供应链绩效 | 第22-23页 |
·本章小结 | 第23-24页 |
3 基于TOC-SCOR快速消费品供应链绩效评价体系 | 第24-47页 |
·供应链绩效评价相关理论介绍 | 第24-29页 |
·供应链绩效的概念 | 第24页 |
·供应链绩效评价的目的及意义 | 第24页 |
·供应链常用绩效评价体系介绍 | 第24-29页 |
·快速消费品行业供应链绩效评价 | 第29-30页 |
·快速消费品行业供应链绩效评价指标构建目的 | 第29页 |
·快速消费品供应链绩效评价体系构建原则 | 第29-30页 |
·基于TOC-SCOR构建快速消费品供应链绩效评价体系 | 第30-37页 |
·TOC与SCOR结合在绩效评价领域的优势 | 第30-31页 |
·快速消费品绩效评价指标体系构建思路 | 第31-32页 |
·基于TOC-SCOR供应链绩效评价体系指标的构建 | 第32-37页 |
·快速消费品供应链绩效评价方法 | 第37-41页 |
·快速消费品供应链绩效评价指标权重的确定 | 第37-39页 |
·快速消费品供应链系统绩效模糊综合评价 | 第39-41页 |
·案例分析——以某著名食品生产商M公司为例 | 第41-46页 |
·M公司背景介绍 | 第41-42页 |
·M公司所处供应链现状 | 第42页 |
·M公司所在供应链存在的主要问题 | 第42-43页 |
·M公司所处的供应链绩效评价 | 第43-46页 |
·M公司所在供应链改进策略建议 | 第46页 |
·本章小结 | 第46-47页 |
4 基于TOC运作模式的快速消费品供应链收益模型 | 第47-60页 |
·快速消费品行业供应链系统收益模型 | 第47-52页 |
·非TOC模式下收益模型 | 第47-49页 |
·TOC模式下收益模型 | 第49-52页 |
·不同模式收益算例验证 | 第52-58页 |
·非TOC模式下收益验证 | 第53-56页 |
·TOC模式下收益验证 | 第56-58页 |
·收益比较 | 第58-59页 |
·本章小结 | 第59-60页 |
5. 总结与展望 | 第60-62页 |
·全文总结 | 第60页 |
·研究展望 | 第60-62页 |
参考文献 | 第62-64页 |
附录A 判断矩阵一致性检验程序 | 第64-65页 |
附录B 正态分布数据 | 第65-67页 |
作者简历 | 第67-69页 |
学位论文数据集 | 第69页 |