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东莞供电局安全文化建设的研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第一章 绪论第10-14页
    1.1 供电企业安全文化建设的重要性第10-12页
        1.1.1 外部环境分析第10-11页
        1.1.2 内部环境分析第11-12页
    1.2 供电企业安全文化建设的现状第12-13页
        1.2.1 安全文化建设成效第12页
        1.2.2 安全文化建设的不足第12-13页
    1.3 本文章节安排第13-14页
第二章 供电企业安全文化的构建第14-24页
    2.1 供电企业安全文化的构建范畴第14-15页
    2.2 供电企业安全文化的构建方法第15-16页
    2.3 供电企业安全文化评价指标体系第16-20页
    2.4 供电企业安全文化评价方法第20-22页
        2.4.1 层次分析法第20-21页
        2.4.2 模糊综合评价法第21-22页
    2.5 供电企业安全文化演化层级第22-23页
    2.6 小结第23-24页
第三章 东莞供电局安全文化建设的现状研究第24-44页
    3.1 东莞供电局安全文化发展历程第24-27页
        3.1.1 安全文化萌芽阶段第24-25页
        3.1.2 安全文化探索阶段第25-26页
        3.1.3 安全文化建设阶段第26-27页
    3.2 东莞供电局安全文化现状调查第27-43页
        3.2.1 构架安全文化评价模型第28-32页
        3.2.2 安全文化评估结果分析第32-38页
        3.2.3 系统安全管理分析第38-43页
    3.3 小结第43-44页
第四章 东莞供电局安全文化研究应用第44-51页
    4.1 安全文化品牌创建第44-48页
    4.2 安全文化品牌推广第48-49页
    4.3 安全文化品牌建设成效第49-50页
    4.4 小结第50-51页
总结与展望第51-52页
参考文献第52-54页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第54-55页
致谢第55-56页
附件第56页

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