| 摘要 | 第5-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 注释说明汇集表 | 第12-13页 |
| 第1章 绪论 | 第13-19页 |
| 1.1 选题背景和意义 | 第13-16页 |
| 1.1.1 选题的背景 | 第13-16页 |
| 1.1.2 选题的意义 | 第16页 |
| 1.2 研究思路 | 第16-19页 |
| 1.2.1 分析思路 | 第16-17页 |
| 1.2.2 论文结构及框架 | 第17-19页 |
| 第2章 国内外养老产业发展现状分析 | 第19-27页 |
| 2.1 西方发达国家及养老及健康服务业发展现状和趋势 | 第19-22页 |
| 2.1.1 发展历程 | 第19-20页 |
| 2.1.2 美国养老产业及健康服务业 | 第20-21页 |
| 2.1.3 英国养老产业 | 第21页 |
| 2.1.4 日本养老产业 | 第21页 |
| 2.1.5 澳大利亚健康服务业 | 第21-22页 |
| 2.1.6 瑞典健康服务业 | 第22页 |
| 2.1.7 发展趋势 | 第22页 |
| 2.2 国内养老产业市场发展现状分析 | 第22-25页 |
| 2.2.1 老年人口快速增长，老年消费市场巨大 | 第22-23页 |
| 2.2.2 城市老年群体消费能力分析 | 第23页 |
| 2.2.3 老年社区的需求分析 | 第23页 |
| 2.2.4 消费理念的转变 | 第23页 |
| 2.2.5 供给市场存在缺失 | 第23-24页 |
| 2.2.6 养老产业市场发展趋于细分化、产业化 | 第24页 |
| 2.2.7 养老产业已成为“朝阳产业” | 第24页 |
| 2.2.8 供给侧存在巨大的商机 | 第24-25页 |
| 2.3 中国养老产业市场发展趋势 | 第25页 |
| 2.4 iMC公司简介 | 第25-27页 |
| 2.4.1 组织架构 | 第25-26页 |
| 2.4.2 服务项目 | 第26-27页 |
| 第3章 iMC公司市场战略分析 | 第27-39页 |
| 3.1 中国养老产业的宏观环境分析 | 第27-30页 |
| 3.1.1 P政治环境对iMC公司的影响 | 第27-28页 |
| 3.1.2 E经济环境对iMC公司的影响 | 第28-29页 |
| 3.1.3 S社会环境对iMC公司的影响 | 第29-30页 |
| 3.1.4 T技术环境对iMC公司的影响 | 第30页 |
| 3.2 宏观环境对IMC公司的影响 | 第30-32页 |
| 3.2.1 宏观环境对iMC公司的发展的有利因素 | 第30-31页 |
| 3.2.2 宏观环境对iMC公司发展的不利因素 | 第31-32页 |
| 3.3 中国老年服务市场分析 | 第32-33页 |
| 3.3.1 市场需求状况 | 第32-33页 |
| 3.3.2 市场供给状况 | 第33页 |
| 3.4 IMC公司市场定位 | 第33-35页 |
| 3.4.1 服务项目分析 | 第34-35页 |
| 3.5 IMC公司SWOT分析 | 第35-39页 |
| 3.5.1 iMC公司的市场优势 | 第35-36页 |
| 3.5.2 iMC公司的市场劣势 | 第36页 |
| 3.5.3 iMC公司的机会和威胁 | 第36-39页 |
| 第4章 iMC公司市场战略的提出 | 第39-44页 |
| 4.1 “R-V-R”市场战略 | 第39-41页 |
| 4.1.1 人本电子健康理论 | 第39页 |
| 4.1.2 从“R-R”到“V-V”再到“R-V-R” | 第39-41页 |
| 4.2 IMC公司“R-V-R”市场战略的实施 | 第41-44页 |
| 4.2.1 开设门店（R） | 第41页 |
| 4.2.2 社区覆盖（R） | 第41页 |
| 4.2.3 上门服务（R） | 第41页 |
| 4.2.4 网站建设（V） | 第41-42页 |
| 4.2.5 健康日志（V） | 第42页 |
| 4.2.6 微信营销（V） | 第42页 |
| 4.2.7 合纵连横（R） | 第42页 |
| 4.2.8 连锁经营（R） | 第42-44页 |
| 第5章 R-V-R市场战略实施效果分析 | 第44-49页 |
| 5.1 总体框架 | 第44-45页 |
| 5.2 战略实施效果分析 | 第45-49页 |
| 5.2.1 绩效评价 | 第45-47页 |
| 5.2.2 环境监测 | 第47-48页 |
| 5.2.3 调整措施 | 第48-49页 |
| 第6章 总结与展望 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-52页 |
| 附录和清单 | 第52-58页 |
| 攻读学位期间发表的论文与研究成果清单 | 第58-59页 |
| 致谢 | 第59页 |