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乡镇公务员能力建设研究--以河南省T县为例

摘要第4-5页
abstract第5页
一、绪论第8-19页
    (一)选题背景与研究意义第8-9页
        1.选题背景第8页
        2.研究意义第8-9页
    (二)文献综述第9-12页
        1.国外研究第9-11页
        2.国内研究第11-12页
    (三)相关概念第12-15页
        1.公务员第12-13页
        2.公务员能力第13页
        3.乡镇公务员能力第13-14页
        4.公务员能力建设第14页
        5.乡镇公务员能力建设框架第14-15页
    (四)研究的主要内容和框架结构第15-16页
        1.主要内容第15-16页
        2.框架结构第16页
    (五)本文理论工具与研究方法第16-18页
        1.理论工具第16-17页
        2.研究方法第17-18页
    (六)本文创新与不足之处第18-19页
二、T县乡镇公务员能力建设的现状及主要成效第19-29页
    (一)T县基本概况第19页
    (二)T县乡镇公务员基本情况及分析第19-26页
        1.人员构成情况第19-22页
        2.机构设置与人员配置第22-23页
        3.T县乡镇公务员能力现状第23-26页
    (三)T县乡镇公务员能力建设现状及成效分析第26-29页
        1.分类培训效果显现第26-27页
        2.双向交流有效开展第27页
        3.考核制度发挥指挥棒作用第27-28页
        4.激励机制提高干事创业积极性第28-29页
三、乡镇公务员能力建设存在的问题分析第29-31页
    (一)能力本位意识缺失第29页
    (二)能力建设标准不健全第29-30页
    (三)管理制度不规范第30-31页
四、完善乡镇公务员能力建设的建议第31-37页
    (一)加强自身能力建设第31-32页
        1.加强政治理论和业务知识学习第31页
        2.牢固宗旨意识,加强党性修养第31页
        3.努力提高服务本领第31-32页
    (二)明确能力建设核心要素第32-33页
        1.公共服务能力第32页
        2.依法行政能力第32页
        3.创新能力第32-33页
        4.心理调适能力第33页
    (三)突出能力建设重点环节第33-36页
        1.培训环节第33-34页
        2.考核环节第34-36页
    (四)营造良好保障环境第36-37页
        1.持续推进职务与职级并行工作第36页
        2.健全干部培养选拔交流机制第36页
        3.严格监督管理机制第36-37页
结束语第37-38页
参考文献第38-40页
附录:T县乡镇公务员能力现在问卷调查表第40-41页
致谢第41页

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