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基于后期运营的医院建筑设计管理研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第1章 绪论第9-15页
    1.1 课题背景及研究的目的和意义第9-10页
        1.1.1 研究背景及对象第9-10页
        1.1.2 研究目的第10页
        1.1.3 研究意义第10页
    1.2 国内外研究现状第10-13页
        1.2.1 国外研究现状第10-11页
        1.2.2 国内研究现状第11-12页
        1.2.3 国内外研究现状对比第12-13页
    1.3 研究范围及内容第13页
        1.3.1 研究范围第13页
        1.3.2 研究内容第13页
    1.4 研究方法及框架第13-15页
        1.4.1 研究方法第13-14页
        1.4.2 研究框架第14-15页
第2章 理论基础第15-20页
    2.1 建筑设计相关理论第15页
        2.1.1 建筑工程的阶段划分第15页
        2.1.2 医院建筑设计管理的内容第15页
        2.1.3 医院后期运营的概念及内容第15页
    2.2 设计管理相关的理论第15-18页
        2.2.1 设计管理概念及内容第15-17页
        2.2.2 设计公司的管理模式与设计管理的关系第17-18页
    2.3 医院建筑设计管理与后期运营的关系第18-19页
        2.3.1 设计管理对医院后期运营的重要性第18-19页
        2.3.2 医院建筑设计管理对后期运营的影响第19页
    2.4 PDCA循环管理概念及内容第19-20页
        2.4.1 PDCA的概念第19页
        2.4.2 PDCA在医院设计管理中的作用第19-20页
第3章 基于后期运营的医院建筑设计管理问题研究第20-30页
    3.1 医院建筑设计管理问题对后期运营的影响第20页
        3.1.1 设计管理缺陷第20页
        3.1.2 设计管理不善导致的设计问题第20页
    3.2 医院规划设计不合理导致的流线不畅第20-22页
        3.2.1 市政交通压力加剧第20-21页
        3.2.2 医院场地人流组织混乱第21-22页
    3.3 后期运营需求模糊导致流线交叉和各功能间逻辑性差第22-26页
        3.3.1 内部流线通达性差第22-24页
        3.3.2 内部功能分区间逻辑性差第24-26页
    3.4 医院运营需求不重视导致的室内环境舒适性差第26-27页
        3.4.1 追求造型忽略建筑空间感受第26页
        3.4.2 室内标识系统设计粗糙第26-27页
    3.5 医院设备参数信息滞后导致设计条件缺失第27-29页
        3.5.1 医疗设备运输与安装困难第27-28页
        3.5.2 医院机电管线破坏造型设计第28-29页
    3.6 本章小结第29-30页
第4章 国内外医院建筑设计管理经验分析第30-40页
    4.1 国内设计院设计管理模式第30-32页
        4.1.1 大型设计院的设计管理模式第30-31页
        4.1.2 中小型设计院的设计管理模式第31-32页
        4.1.3 各类型设计院设计管理模式对比分析第32页
    4.2 国外建筑设计管理模式第32-34页
        4.2.1 建筑设计管理模式分类第32-33页
        4.2.2 国外设计管理的组织结构第33-34页
        4.2.3 设计管理战略目标控制第34页
    4.3 国内外医院建筑设计管理分析第34-39页
        4.3.1 医院建筑设计理念的更新第34-38页
        4.3.2 医院建筑设计管理方法对比分析第38-39页
    4.4 本章小节第39-40页
第5章 基于PDCA的医院建筑设计管理对策第40-46页
    5.1 完善设计管理模式第40-41页
        5.1.1 PDCA循环管理模式第40页
        5.1.2 PDCA循环管理模式改进措施第40-41页
    5.2 组织保障第41-43页
        5.2.1 设计人员业务素质要求第41-42页
        5.2.2 设计管理人员配置及业务素质要求第42-43页
        5.2.3 医院后期运营方参与第43页
    5.3 科学信息化技术保障第43-44页
        5.3.1 协同设计平台对医院建筑设计的重要性第43-44页
        5.3.2 BIM技术在设计阶段的应用第44页
        5.3.3 BIM技术在后期运营中的应用第44页
    5.4 建立多方交流平台第44-45页
        5.4.1 多方交流平台的作用第44-45页
        5.4.2 医院建筑多方交流平台的改进建议第45页
    5.5 本章小节第45-46页
第6章 案例分析第46-54页
    6.1 XX医院项目介绍第46-48页
        6.1.1 XX医院项目工程概况第46页
        6.1.2 项目功能布局第46-48页
    6.2 基于PDCA管理模式的应用第48-49页
        6.2.1 项目背景第48页
        6.2.2 PDCA管理模式的执行情况第48-49页
        6.2.3 PDCA管理模式的反馈情况第49页
    6.3 项目的组织保障第49页
    6.4 科学信息化技术在项目中的应用第49-52页
        6.4.1 协同设计平台的介绍第49-51页
        6.4.2 协同设计平台的应用第51页
        6.4.3 BIM技术的应用第51-52页
    6.5 多方交流平台及现场巡查制度第52-53页
        6.5.1 多方交流平台的利用第52-53页
        6.5.2 现场巡查制度第53页
    6.6 本章小节第53-54页
结论第54-55页
参考文献第55-57页
致谢第57-58页

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