| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第11-19页 |
| 1.1 研究的背景 | 第11-12页 |
| 1.2 研究的目的和意义 | 第12-14页 |
| 1.2.1 研究的目的 | 第12-13页 |
| 1.2.2 研究的意义 | 第13-14页 |
| 1.3 国内外研究文献综述 | 第14-16页 |
| 1.3.1 动态联盟国内外研究综述 | 第14-15页 |
| 1.3.2 利益分配国内外研究综述 | 第15-16页 |
| 1.4 研究的主要内容、方法和思路 | 第16-19页 |
| 1.4.1 研究的主要内容 | 第16页 |
| 1.4.2 研究的主要方法 | 第16-17页 |
| 1.4.3 研究的主要思路 | 第17-19页 |
| 第二章 动态BIM联盟及其利益分配的相关理论 | 第19-29页 |
| 2.1 BIM概述 | 第19-23页 |
| 2.1.1 BIM简介 | 第19-20页 |
| 2.1.2 BIM应用及其优势 | 第20-21页 |
| 2.1.3 目前BIM应用存在的障碍 | 第21-23页 |
| 2.2 动态联盟概述 | 第23-27页 |
| 2.2.1 动态联盟的概念 | 第23-24页 |
| 2.2.2 动态联盟的特征 | 第24-25页 |
| 2.2.3 动态联盟的复杂性 | 第25-27页 |
| 2.3 动态联盟利益分配的理论基础 | 第27-29页 |
| 2.3.1 企业核心能力理论 | 第27页 |
| 2.3.2 价值链理论 | 第27-28页 |
| 2.3.3 交易费用理论 | 第28页 |
| 2.3.4 合作竞争理论 | 第28-29页 |
| 第三章 工程总承包及动态BIM联盟模式分析 | 第29-36页 |
| 3.1 工程总承包概述 | 第29-31页 |
| 3.1.1 工程总承包的含义 | 第29页 |
| 3.1.2 工程总承包的类型 | 第29-30页 |
| 3.1.3 工程总承包的优势分析 | 第30-31页 |
| 3.2 动态BIM联盟概述 | 第31-36页 |
| 3.2.1 动态BIM联盟的含义 | 第31-32页 |
| 3.2.2 建立动态BIM联盟的可行性分析 | 第32-34页 |
| 3.2.3 动态BIM联盟的优势分析 | 第34-36页 |
| 第四章 工程总承包动态BIM联盟盟员选择的研究 | 第36-53页 |
| 4.1 动态BIM联盟盟员选择的原则 | 第36-37页 |
| 4.2 动态BIM联盟盟员选择评价指标体系 | 第37-44页 |
| 4.2.1 盟员选择指标体系的构建思路 | 第37-38页 |
| 4.2.2 盟员选择评价指标的筛选 | 第38-44页 |
| 4.3 动态BIM联盟盟员选择的流程 | 第44-53页 |
| 4.3.1 粗选：运用关系理论进行伙伴过滤 | 第46-47页 |
| 4.3.2 初选：运用层次分析法进行主观赋权 | 第47-49页 |
| 4.3.3 复选：运用熵值法进行客观赋权 | 第49-51页 |
| 4.3.4 优选：运用综合法进行权重组合 | 第51-53页 |
| 第五章 工程总承包动态BIM联盟利益分配方案的设计 | 第53-68页 |
| 5.1 利益的构成 | 第53-54页 |
| 5.1.1 有形利益分类 | 第53-54页 |
| 5.1.2 无形利益分类 | 第54页 |
| 5.2 动态BIM联盟利益分配的原则 | 第54-57页 |
| 5.2.1 一般性原则 | 第54-55页 |
| 5.2.2 应用性原则 | 第55-57页 |
| 5.3 动态BIM联盟利益分配的影响因素 | 第57-59页 |
| 5.3.1 主要影响因素 | 第57-58页 |
| 5.3.2 次要影响因素 | 第58-59页 |
| 5.4 动态BIM联盟利益分配方案设计 | 第59-64页 |
| 5.4.1 基于企业投入的利益分配 | 第60-61页 |
| 5.4.2 基于企业贡献的利益分配 | 第61-62页 |
| 5.4.3 基于企业风险的利益分配 | 第62-63页 |
| 5.4.4 综合各因素的利益分配模型 | 第63-64页 |
| 5.5 算例分析 | 第64-68页 |
| 第六章 结论 | 第68-70页 |
| 6.1 本文研究内容总结 | 第68-69页 |
| 6.2 下一步的研究方向 | 第69-70页 |
| 参考文献 | 第70-73页 |
| 附录 | 第73-75页 |
| 致谢 | 第75-76页 |
| 作者简介 | 第76页 |