青海金诺新型材料公司核心竞争力培育研究
摘要 | 第2-3页 |
Abstract | 第3-4页 |
第1章 绪论 | 第9-19页 |
1.1 研究背景及意义 | 第9-11页 |
1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
1.2 国内外研究综述及本人评价 | 第11-15页 |
1.2.1 国内外研究综述 | 第11-14页 |
1.2.2 本人评价 | 第14-15页 |
1.3 研究内容及方法 | 第15-16页 |
1.3.1 研究内容 | 第15-16页 |
1.3.2 研究方法 | 第16页 |
1.4 研究思路和研究框架 | 第16-17页 |
1.5 论文创新以及不足 | 第17-19页 |
1.5.1 创新之处 | 第17-18页 |
1.5.2 不足之处 | 第18-19页 |
第2章 相关理论基础及概念界定 | 第19-29页 |
2.1 相关理论基础 | 第19-24页 |
2.1.1 企业竞争力 | 第19-21页 |
2.1.2 企业核心竞争力 | 第21-24页 |
2.2 相关概念界定 | 第24-29页 |
2.2.1 企业核心竞争力 | 第24-25页 |
2.2.2 企业核心竞争力培育 | 第25-29页 |
第3章 金诺公司核心竞争力现状分析 | 第29-37页 |
3.1 金诺公司发展现状分析 | 第29-33页 |
3.1.1 金诺公司业务发展现状 | 第29-30页 |
3.1.2 金诺公司发展中存在的问题及成因 | 第30-33页 |
3.2 金诺公司核心竞争力现状分析 | 第33-37页 |
3.2.1 金诺公司核心竞争力现状 | 第34-35页 |
3.2.2 金诺公司核心竞争力存在问题及成因 | 第35-37页 |
第4章 金诺公司核心竞争力波特五力模型分析 | 第37-43页 |
4.1 同行竞争者分析 | 第38-39页 |
4.1.1 泰新公司分析 | 第38页 |
4.1.2 竞争对手优势 | 第38-39页 |
4.2 潜在进入者分析 | 第39-40页 |
4.2.1 潜在进入者行业分析 | 第39页 |
4.2.2 潜在进入者威胁性分析 | 第39-40页 |
4.3 替代品威胁 | 第40页 |
4.3.1 替代品出现的背景意义 | 第40页 |
4.3.2 替代品分类 | 第40页 |
4.4 供应商谈判力 | 第40-41页 |
4.4.1 供应商谈判力重要性 | 第40-41页 |
4.4.2 客观因素影响价格 | 第41页 |
4.5 购买商谈判能力 | 第41-43页 |
4.5.1 购买商强势原因 | 第41页 |
4.5.2 购买商谈判能力影响作用 | 第41-43页 |
第5章 培育企业核心竞争力成功经验借鉴 | 第43-49页 |
5.1 ASOS企业状况简介 | 第43-44页 |
5.1.1 成长历程 | 第43页 |
5.1.2 经营项目 | 第43-44页 |
5.1.3 经营管理办法 | 第44页 |
5.2 ASOS核心竞争力分析 | 第44-46页 |
5.2.1 创新核心竞争力 | 第44-45页 |
5.2.2 市场预见核心竞争力 | 第45页 |
5.2.3 整合资源核心竞争力 | 第45-46页 |
5.3 ASOS核心竞争力提高的效果 | 第46页 |
5.3.1 企业销售收入迅速增加 | 第46页 |
5.3.2 公司的物流管理效果明显 | 第46页 |
5.3.3 企业品牌影响力增强 | 第46页 |
5.4 ASOS企业核心竞争力培育的经验借鉴 | 第46-49页 |
5.4.1 创新核心竞争力培育 | 第46-47页 |
5.4.2 市场预见核心竞争力培育 | 第47-48页 |
5.4.3 整合资源核心竞争力培育 | 第48-49页 |
第6章金诺公司核心竞争力培育的对策建议 | 第49-53页 |
6.1 做好培育核心竞争力计划的准备工作 | 第49页 |
6.2 金诺公司核心竞争力培育着力点 | 第49-53页 |
6.2.1 技术核心竞争力培育着力点 | 第49-50页 |
6.2.2 管理核心竞争力培育着力点 | 第50-51页 |
6.2.3 市场预见核心竞争力培育着力点 | 第51页 |
6.2.4 创新核心竞争力培育着力点 | 第51-52页 |
6.2.5 整合资源核心竞争力培育着力点 | 第52-53页 |
参考文献 | 第53-56页 |
致谢 | 第56-57页 |