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青海金诺新型材料公司核心竞争力培育研究

摘要第2-3页
Abstract第3-4页
第1章 绪论第9-19页
    1.1 研究背景及意义第9-11页
        1.1.1 研究背景第9-10页
        1.1.2 研究意义第10-11页
    1.2 国内外研究综述及本人评价第11-15页
        1.2.1 国内外研究综述第11-14页
        1.2.2 本人评价第14-15页
    1.3 研究内容及方法第15-16页
        1.3.1 研究内容第15-16页
        1.3.2 研究方法第16页
    1.4 研究思路和研究框架第16-17页
    1.5 论文创新以及不足第17-19页
        1.5.1 创新之处第17-18页
        1.5.2 不足之处第18-19页
第2章 相关理论基础及概念界定第19-29页
    2.1 相关理论基础第19-24页
        2.1.1 企业竞争力第19-21页
        2.1.2 企业核心竞争力第21-24页
    2.2 相关概念界定第24-29页
        2.2.1 企业核心竞争力第24-25页
        2.2.2 企业核心竞争力培育第25-29页
第3章 金诺公司核心竞争力现状分析第29-37页
    3.1 金诺公司发展现状分析第29-33页
        3.1.1 金诺公司业务发展现状第29-30页
        3.1.2 金诺公司发展中存在的问题及成因第30-33页
    3.2 金诺公司核心竞争力现状分析第33-37页
        3.2.1 金诺公司核心竞争力现状第34-35页
        3.2.2 金诺公司核心竞争力存在问题及成因第35-37页
第4章 金诺公司核心竞争力波特五力模型分析第37-43页
    4.1 同行竞争者分析第38-39页
        4.1.1 泰新公司分析第38页
        4.1.2 竞争对手优势第38-39页
    4.2 潜在进入者分析第39-40页
        4.2.1 潜在进入者行业分析第39页
        4.2.2 潜在进入者威胁性分析第39-40页
    4.3 替代品威胁第40页
        4.3.1 替代品出现的背景意义第40页
        4.3.2 替代品分类第40页
    4.4 供应商谈判力第40-41页
        4.4.1 供应商谈判力重要性第40-41页
        4.4.2 客观因素影响价格第41页
    4.5 购买商谈判能力第41-43页
        4.5.1 购买商强势原因第41页
        4.5.2 购买商谈判能力影响作用第41-43页
第5章 培育企业核心竞争力成功经验借鉴第43-49页
    5.1 ASOS企业状况简介第43-44页
        5.1.1 成长历程第43页
        5.1.2 经营项目第43-44页
        5.1.3 经营管理办法第44页
    5.2 ASOS核心竞争力分析第44-46页
        5.2.1 创新核心竞争力第44-45页
        5.2.2 市场预见核心竞争力第45页
        5.2.3 整合资源核心竞争力第45-46页
    5.3 ASOS核心竞争力提高的效果第46页
        5.3.1 企业销售收入迅速增加第46页
        5.3.2 公司的物流管理效果明显第46页
        5.3.3 企业品牌影响力增强第46页
    5.4 ASOS企业核心竞争力培育的经验借鉴第46-49页
        5.4.1 创新核心竞争力培育第46-47页
        5.4.2 市场预见核心竞争力培育第47-48页
        5.4.3 整合资源核心竞争力培育第48-49页
第6章金诺公司核心竞争力培育的对策建议第49-53页
    6.1 做好培育核心竞争力计划的准备工作第49页
    6.2 金诺公司核心竞争力培育着力点第49-53页
        6.2.1 技术核心竞争力培育着力点第49-50页
        6.2.2 管理核心竞争力培育着力点第50-51页
        6.2.3 市场预见核心竞争力培育着力点第51页
        6.2.4 创新核心竞争力培育着力点第51-52页
        6.2.5 整合资源核心竞争力培育着力点第52-53页
参考文献第53-56页
致谢第56-57页

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