乡镇政府政策执行力提升研究--以河北省M镇为例
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 选题来源与选课目的 | 第10-11页 |
| 1.1.1 选题来源 | 第10页 |
| 1.1.2 选题目的 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外关于执行力议题的研究现状 | 第11-13页 |
| 1.2.1 国外关于政策执行力议题的研究 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内关于政策执行力议题的研究 | 第12-13页 |
| 1.3 研究思路与研究方法 | 第13-14页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第13-14页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第14页 |
| 1.4 创新点与局限性 | 第14-16页 |
| 1.4.1 创新点 | 第14-15页 |
| 1.4.2 局限性 | 第15-16页 |
| 第2章 乡镇政府政策执行力的内涵与提升意义 | 第16-23页 |
| 2.1 政府执行力 | 第16-17页 |
| 2.2 地方政府执行力 | 第17页 |
| 2.3 乡镇政府政策执行力的含义 | 第17-18页 |
| 2.4 乡镇政府政策执行力的性质和特点 | 第18-19页 |
| 2.5 乡镇政府政策执行力的影响要素 | 第19-21页 |
| 2.5.1 政策因素 | 第19-20页 |
| 2.5.2 主体因素 | 第20页 |
| 2.5.3 环境因素 | 第20页 |
| 2.5.4 资源因素 | 第20-21页 |
| 2.5.5 客体因素 | 第21页 |
| 2.6 提升乡镇政府政策执行力的意义 | 第21-23页 |
| 2.6.1 有利于加快小康社会进程 | 第21页 |
| 2.6.2 有利于提高我国政府公信力 | 第21-22页 |
| 2.6.3 有利于实现农民群众利益 | 第22-23页 |
| 第3章 乡镇政府政策执行力存在的问题与原因 | 第23-39页 |
| 3.1 河北省M镇基本情况 | 第23-24页 |
| 3.2 问卷调查的组织实施 | 第24-28页 |
| 3.2.1 问卷调查设计情况 | 第24页 |
| 3.2.2 调查问卷回收情况分析 | 第24-28页 |
| 3.3 乡镇政府政策执行力存在的突出问题 | 第28-30页 |
| 3.3.1 执行效率低下 | 第28-29页 |
| 3.3.2 执行方式错位 | 第29页 |
| 3.3.3 执行方式越位 | 第29-30页 |
| 3.4 我国乡镇政府政策执行力存在问题的原因分析 | 第30-39页 |
| 3.4.1 执行主体素质不高 | 第30-32页 |
| 3.4.2 执行体制滞后 | 第32-33页 |
| 3.4.3 执行机制不健全 | 第33-36页 |
| 3.4.4 执行环境不给力 | 第36-39页 |
| 第4章 乡镇政府政策执行力的提升对策 | 第39-46页 |
| 4.1 重塑政府服务理念，建设服务型乡镇政府 | 第39-40页 |
| 4.2 创新乡镇管理体制，提高基层执行效率 | 第40-41页 |
| 4.2.1 建设扁平化乡镇政府 | 第40-41页 |
| 4.2.2 重组优化内设科室 | 第41页 |
| 4.2.3 规范执行流程 | 第41页 |
| 4.3 创新机制建设，保障政策执行规范运行 | 第41-44页 |
| 4.3.1 科学决策、民主决策 | 第41-42页 |
| 4.3.2 强化监督、严格问责 | 第42-43页 |
| 4.3.3 改革财税制度缓解资金困难 | 第43-44页 |
| 4.3.4 实行绩效管理提高工作积极性 | 第44页 |
| 4.4 创新执行文化建设，促进执行力有效提升 | 第44-46页 |
| 4.4.1 提升基层乡镇干部文化修养 | 第44-45页 |
| 4.4.2 丰富群众精神文化 | 第45页 |
| 4.4.3 推进乡镇电子政务建设 | 第45-46页 |
| 结论 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 附录 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51页 |
