W公司成本费用控制研究
| 摘要 | 第5-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 第1章 绪论 | 第12-19页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第12-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第13-16页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第13-14页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第14-16页 |
| 1.3 研究思路与研究方法 | 第16-17页 |
| 1.3.1 论文的研究思路 | 第16-17页 |
| 1.3.2 论文的研究方法 | 第17页 |
| 1.4 论文主要内容和框架 | 第17-19页 |
| 1.4.1 论文主要内容 | 第17-18页 |
| 1.4.2 论文框架 | 第18-19页 |
| 第2章 成本费用控制概念及其相关理论 | 第19-29页 |
| 2.1 成本费用控制概念 | 第19-22页 |
| 2.1.1 成本费用概念 | 第19-20页 |
| 2.1.2 成本习性 | 第20-21页 |
| 2.1.3 控制与控制论 | 第21-22页 |
| 2.2 成本费用控制相关理论 | 第22-28页 |
| 2.2.1 成本管理 | 第22-23页 |
| 2.2.2 价值链理论 | 第23-25页 |
| 2.2.3 竞争优势理论 | 第25页 |
| 2.2.4 责任会计理论 | 第25-26页 |
| 2.2.5 标准成本法 | 第26-28页 |
| 2.3 成本费用控制活动的基本业务流程 | 第28-29页 |
| 2.3.1 采购业务成本控制 | 第28页 |
| 2.3.2 生产业务成本控制 | 第28页 |
| 2.3.3 销售业务成本控制 | 第28-29页 |
| 第3章 W公司成本费用控制现状分析 | 第29-40页 |
| 3.1 W公司概况 | 第29-32页 |
| 3.1.1 行业背景 | 第29-30页 |
| 3.1.2 公司概况 | 第30-31页 |
| 3.1.3 内部组织架构 | 第31-32页 |
| 3.2 W公司成本费用控制现状分析 | 第32-40页 |
| 3.2.1 成本管理战略 | 第32页 |
| 3.2.2 业务模式 | 第32-33页 |
| 3.2.3 成本管理制度 | 第33-34页 |
| 3.2.4 成本费用水平 | 第34-40页 |
| 第4章 W公司成本费用控制中的问题及其原因分析 | 第40-60页 |
| 4.1 W公司成本费用控制中存在的问题 | 第40-54页 |
| 4.1.1 成本战略中存在的问题 | 第40页 |
| 4.1.2 生产成本控制中存在的问题 | 第40-48页 |
| 4.1.3 期间费用控制中存在的问题 | 第48-54页 |
| 4.2 W公司成本费用控制问题的原因分析 | 第54-60页 |
| 4.2.1 成本战略问题的原因分析 | 第54-55页 |
| 4.2.2 生产成本控制问题的原因分析 | 第55-57页 |
| 4.2.3 期间费用控制问题的原因分析 | 第57-60页 |
| 第5章 W公司成本费用控制改进措施 | 第60-73页 |
| 5.1 制定战略成本规划 | 第60-63页 |
| 5.1.1 战略成本定位分析 | 第60-62页 |
| 5.1.2 战略成本的实施 | 第62页 |
| 5.1.3 成本管理保障体系 | 第62-63页 |
| 5.2 生产成本控制改进措施 | 第63-68页 |
| 5.2.1 整合供应链资源 | 第63-65页 |
| 5.2.2 加强生产成本全过程管理 | 第65-66页 |
| 5.2.3 改进成本核算方法,引入标准成本法 | 第66-67页 |
| 5.2.4 降低材料消耗量,提高人工效率 | 第67-68页 |
| 5.3 期间费用控制改进措施 | 第68-70页 |
| 5.3.1 完善责任会计系统 | 第68页 |
| 5.3.2 加强期间费用预算管理 | 第68-70页 |
| 5.3.3 加快管理型人才的引进和培养 | 第70页 |
| 5.3.4 加强销售费用核算 | 第70页 |
| 5.4 W公司成本费用控制实施的保障制度 | 第70-73页 |
| 5.4.1 优化企业的控制环境 | 第70-71页 |
| 5.4.2 建立完善的信息系统 | 第71-72页 |
| 5.4.3 加强企业文化建设 | 第72页 |
| 5.4.4 建立持续的风险评估机制 | 第72-73页 |
| 第6章 结论和展望 | 第73-75页 |
| 6.1 结论 | 第73-74页 |
| 6.2 展望 | 第74-75页 |
| 参考文献 | 第75-78页 |
| 致谢 | 第78-79页 |
| 附录 | 第79-80页 |
