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基于COSO内控框架的我国海关内部控制建设研究--以TJ海关为例

内容摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第10-17页
    1.1 研究背景第10页
    1.2 研究意义第10-11页
    1.3 研究概况第11-14页
        1.3.1 国外内部控制研究概况第11-12页
        1.3.2 国内内部控制研究概况第12-14页
    1.4 研究思路和方法第14-15页
        1.4.1 研究内容和思路第14-15页
        1.4.2 研究方法第15页
    1.5 研究创新第15-17页
第2章 基本理论综述第17-21页
    2.1 COSO内控框架第17-18页
    2.2 内部控制第18-19页
    2.3 政府内部控制第19页
    2.4 海关内部控制第19-21页
第3章 TJ海关内部控制建设现状与问题分析第21-32页
    3.1 TJ海关内部控制建设现状第21-25页
        3.1.1 TJ海关内部控制概况第21-22页
        3.1.2 TJ海关内部控制建设发展过程第22-23页
        3.1.3 TJ海关内部控制现状特征分析第23-25页
    3.2 TJ海关内部控制建设问题第25-29页
        3.2.1 控制环境有待改善第25-26页
        3.2.2 风险评估体系尚未建立第26-27页
        3.2.3 控制活动缺乏整合第27页
        3.2.4 信息系统仍需完善第27-28页
        3.2.5 监控活动存在盲区第28-29页
    3.3 TJ海关内部控制建设问题分析第29-32页
        3.3.1 内控环境问题成因第29-30页
        3.3.2 风险评估问题成因第30页
        3.3.3 控制活动问题成因第30-31页
        3.3.4 信息与沟通问题成因第31页
        3.3.5 监控活动问题成因第31-32页
第4章 荷兰海关内部控制建设经验借鉴分析第32-38页
    4.1 荷兰海关内部控制建设现状第32-35页
        4.1.1 荷兰海关的契约式管理第32-33页
        4.1.2 荷兰海关的监控活动第33-34页
        4.1.3 荷兰海关的风险管理第34-35页
    4.2 荷兰海关内部控制建设的借鉴分析第35-38页
        4.2.1 两国海关内控相似之处第35页
        4.2.2 两国海关内控差异分析第35-36页
        4.2.3 荷兰海关先进经验的借鉴分析第36-38页
第5章 TJ海关内部控制建设优化完善建议第38-47页
    5.1 优化内部控制环境第38-39页
        5.1.1 提高全体关员对内部控制的重视程度第38页
        5.1.2 推行有效高质的内控管理办法第38-39页
        5.1.3 优化升级人员配置第39页
    5.2 完善海关风险评估机制第39-41页
        5.2.1 提高海关业务的风险识别能力第39-40页
        5.2.2 创新海关业务风险识别的方法第40-41页
        5.2.3 提高风险分析的能力水平第41页
        5.2.4 建立业务风险的应对机制第41页
    5.3 加强信息与沟通,建设创新型信息系统第41-44页
        5.3.1 信息系统建设原则第42页
        5.3.2 信息系统目标定位第42页
        5.3.3 信息系统总体思路第42-43页
        5.3.4 信息系统建设方案第43-44页
    5.4 优化控制活动,建立科学合理的考评机制第44-45页
    5.5 加强内外部审计监控第45-47页
        5.5.1 加强内部审计监督第45-46页
        5.5.2 加强外部审计监督第46-47页
第6章 结论第47-48页
参考文献第48-51页
后记第51页

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