| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-10页 |
| 1.1.1 品牌服装企业直营店的发展史 | 第8页 |
| 1.1.2 品牌服装直营的目的和意义 | 第8-9页 |
| 1.1.3 服装企业品牌直营店面临的问题 | 第9-10页 |
| 1.2 研究方法与内容 | 第10-12页 |
| 第2章 婴幼儿服装品牌直营店相关研究概述 | 第12-16页 |
| 2.1 国内外婴幼儿服装品牌销售的现状及发展 | 第12-13页 |
| 2.1.1 国外婴幼儿服装品牌销售的现状及发展 | 第12页 |
| 2.1.2 国内婴幼儿服装品牌销售的现状及发展 | 第12-13页 |
| 2.2 国内婴幼儿服装品牌直营店的发展和意义 | 第13页 |
| 2.3 婴幼儿服装品牌直营店的重要性 | 第13-14页 |
| 2.4 本章小结 | 第14-16页 |
| 第3章 婴幼儿服装品牌直营店的形式 | 第16-18页 |
| 3.1 母婴店中的品牌专柜 | 第16页 |
| 3.2 传统百货商场的儿童区中的品牌专柜 | 第16-17页 |
| 3.3 新型购物中心的品牌专柜 | 第17页 |
| 3.4 本章小结 | 第17-18页 |
| 第4章 婴幼儿服装品牌直营店运营实例分析 | 第18-58页 |
| 4.1 母婴店中的专柜 | 第18-30页 |
| 4.1.1 2016 年5月销售数据及分析和盈利分析 | 第18-24页 |
| 4.1.2 2016 年8月销售数据及分析和盈利分析 | 第24-30页 |
| 4.2 传统百货商场的儿童区中的品牌专柜（天津市武清区友谊百货M专柜） | 第30-42页 |
| 4.2.1 2016 年5月销售数据及分析和盈利分析 | 第31-36页 |
| 4.2.2 2016 年8月销售数据及分析和盈利分析 | 第36-42页 |
| 4.3 新型购物中心的品牌专柜（天津市蓟州区洲河湾购物广场M专柜） | 第42-53页 |
| 4.3.1 2016 年5月销售数据及分析和盈利分析 | 第42-48页 |
| 4.3.2 2016 年8月销售数据及分析和盈利分析 | 第48-53页 |
| 4.4 运营状况对比分析 | 第53-55页 |
| 4.5 方案优化及改进 | 第55-56页 |
| 4.6 本章小结 | 第56-58页 |
| 第5章 运营中的共性问题及解决方案 | 第58-62页 |
| 5.1 运营中的共性问题 | 第58-59页 |
| 5.1.1 商品配比不科学 | 第58页 |
| 5.1.2 信息反馈不及时 | 第58页 |
| 5.1.3 导购员对产品知识掌握不完善 | 第58页 |
| 5.1.4 产品陈列、搭配调整不到位 | 第58-59页 |
| 5.1.5 会员体系不完善 | 第59页 |
| 5.1.6 销售方式传统 | 第59页 |
| 5.2 解决方案 | 第59-61页 |
| 5.2.1 货品配比及调整 | 第59页 |
| 5.2.2 及时信息反馈 | 第59页 |
| 5.2.3 销售员培训 | 第59-60页 |
| 5.2.4 会员制度及顾客服务中心的建立与完善 | 第60页 |
| 5.2.5 反馈信息的收集 | 第60页 |
| 5.2.6 竞争品牌的了解与分析 | 第60页 |
| 5.2.7 销售方式的创新 | 第60-61页 |
| 5.3 本章小结 | 第61-62页 |
| 第6章 直营店优化分析 | 第62-102页 |
| 6.1 母婴店中的专柜（天津市河东区爱琴海购物公园孩子王M专柜） | 第62-75页 |
| 6.1.1 2017 年5月销售数据及分析和盈利分析 | 第62-68页 |
| 6.1.2 2017 年8月销售数据及分析和盈利分析 | 第68-75页 |
| 6.2 传统百货商场的儿童区中的品牌专柜（天津市武清区友谊百货M专柜） | 第75-88页 |
| 6.2.1 2017 年5月销售数据及分析和盈利分析 | 第75-81页 |
| 6.2.2 2017 年8月销售数据及分析和盈利分析 | 第81-88页 |
| 6.3 新型购物中心的品牌专柜（天津市蓟州区洲河湾购物广场M专柜） | 第88-101页 |
| 6.3.1 2017 年5月销售数据及分析和盈利分析 | 第88-94页 |
| 6.3.2 2017 年8月销售数据及分析和盈利分析 | 第94-101页 |
| 6.4 本章小结 | 第101-102页 |
| 结论 | 第102-104页 |
| 参考文献 | 第104-108页 |
| 攻读硕士学位期间所发表的论文 | 第108-110页 |
| 致谢 | 第110页 |
