资质过剩感与员工建言：领导征询的作用

中文摘要	第4-5页
abstract	第5页
1 引言	第8-10页
2 综述与假设	第10-18页
2.1 员工建言	第10-11页
2.2 资质过剩感	第11-12页
2.3 资质过剩感与建言行为	第12-14页
2.4 领导征询的调节作用	第14-15页
2.5 建言效能感的中介作用	第15-18页
3 研究方法	第18-21页
3.1 研究程序和样本	第18页
3.2 研究量表	第18-21页
4 数据分析结果	第21-28页
4.1 共同方法偏差检验	第21页
4.2 描述性统计	第21-22页
4.3 假设检验	第22-28页
4.3.1 资质过剩感对建言行为的主效应分析	第23页
4.3.2 领导征询的调节作用分析	第23-24页
4.3.3 建言效能感的中介作用分析	第24-25页
4.3.4 整体模型检验	第25-26页
4.3.5 向同事建言和向领导建言的模型检验	第26-28页
5 综合讨论	第28-35页
5.1 结果讨论	第28-30页
5.1.1 关于领导征询的调节作用的讨论	第28-29页
5.1.2 关于建言效能感的中介作用讨论	第29页
5.1.3 关于两种建言行为的讨论	第29-30页
5.2 研究贡献	第30-32页
5.2.1 理论贡献	第30-32页
5.2.2 实践贡献	第32页
5.3 研究局限与展望	第32-35页
6 结论	第35-36页
参考文献	第36-45页
附录	第45-48页
攻读学位期间出版或公开发表的论著和论文	第48-49页
致谢	第49-50页