| 致谢 | 第6-7页 |
| 摘要 | 第7-8页 |
| Abstract | 第8页 |
| 第1章 绪论 | 第13-23页 |
| 1.1 研究背景 | 第13-16页 |
| 1.1.1 初创企业的企业文化发展现状分析 | 第13-14页 |
| 1.1.2 W汽车公司在企业文化方面所面临的问题 | 第14-16页 |
| 1.2 研究对象 | 第16-17页 |
| 1.3 研究意义 | 第17-18页 |
| 1.3.1 理论意义 | 第17页 |
| 1.3.2 实践意义 | 第17-18页 |
| 1.4 国内外研究现状 | 第18-20页 |
| 1.4.1 企业文化国外相关研究现状 | 第18-19页 |
| 1.4.2 企业文化国内相关研究现状 | 第19-20页 |
| 1.5 研究内容与研究方法 | 第20-22页 |
| 1.5.1 研究内容 | 第20-21页 |
| 1.5.2 研究方法 | 第21-22页 |
| 1.6 本文创新点 | 第22-23页 |
| 第2章 企业文化和CIS相关理论概述 | 第23-27页 |
| 2.1 企业文化的定义 | 第23页 |
| 2.2 CIS理论 | 第23-27页 |
| 2.2.1 CIS的定义 | 第23页 |
| 2.2.2 CIS系统构成 | 第23-26页 |
| 2.2.3 小结 | 第26-27页 |
| 第3章 W汽车公司经营环境分析 | 第27-34页 |
| 3.1 W汽车公司外部环境因素分析 | 第27-30页 |
| 3.1.1 政治环境因素 | 第27-28页 |
| 3.1.2 经济环境因素 | 第28页 |
| 3.1.3 社会环境因素 | 第28-29页 |
| 3.1.4 科技环境因素 | 第29-30页 |
| 3.2 W汽车公司所在行业环境分析 | 第30-33页 |
| 3.2.1 现有企业的竞争 | 第30-31页 |
| 3.2.2 潜在竞争对手 | 第31页 |
| 3.2.3 供应商分析 | 第31-32页 |
| 3.2.4 客户购买能力 | 第32页 |
| 3.2.5 替代品的威胁 | 第32-33页 |
| 3.3 小结 | 第33-34页 |
| 第4章 W汽车公司企业文化建设现状及存在的问题 | 第34-51页 |
| 4.1 W汽车公司简介 | 第34-37页 |
| 4.1.1 W汽车公司概览 | 第34-35页 |
| 4.1.2 W汽车公司组织架构 | 第35-36页 |
| 4.1.3 W汽车公司产品介绍 | 第36-37页 |
| 4.2 基于CIS理论的W汽车公司企业文化建设现状分析 | 第37-40页 |
| 4.2.1 文化价值体系完整、呈现形式新颖 | 第37-38页 |
| 4.2.2 企业文化传播形式丰富多样 | 第38-39页 |
| 4.2.3 新LOGO辨识度高、寓意深厚 | 第39-40页 |
| 4.3 W汽车公司企业文化建设中存在的问题及原因 | 第40-48页 |
| 4.3.1 公司内部跨部门、跨文化之间的融合不够 | 第43-44页 |
| 4.3.2 企业核心价值观还未完全落地 | 第44-46页 |
| 4.3.3 价值指数考核工具不够完善 | 第46-47页 |
| 4.3.4 内部信息发布渠道不清晰，传递不通畅 | 第47页 |
| 4.3.5 在中国的品牌知名度不够 | 第47-48页 |
| 4.3.6 公司的标准色、标准字体、LOGO使用标准不统一 | 第48页 |
| 4.4 总结 | 第48-51页 |
| 第5章 基于CIS理论W汽车公司文化优化方案 | 第51-58页 |
| 5.1 增强员工价值观的培养 | 第51-52页 |
| 5.2 文化建设与公司发展战略的融合 | 第52-53页 |
| 5.2.1 文化建设的高度理解和践行 | 第52-53页 |
| 5.2.2 在品牌建设中嵌入公司文化及价值体现 | 第53页 |
| 5.3 文化建设体系化 | 第53-54页 |
| 5.3.1 培训体系化 | 第53-54页 |
| 5.3.2 用人才管理手段助力价值观落地 | 第54页 |
| 5.4 增强内部员工流动性 | 第54-55页 |
| 5.5 完善对内对外传播体系宣扬企业文化 | 第55-57页 |
| 5.5.1 搭建内部传播体系 | 第55-56页 |
| 5.5.2 搭建对外传播体系 | 第56页 |
| 5.5.3 建立一整套完善的VIS系统 | 第56-57页 |
| 5.6 总结 | 第57-58页 |
| 第6章 W汽车公司企业文化优化实施细则及保障措施 | 第58-66页 |
| 6.1 实施细节 | 第58-59页 |
| 6.1.1“自上而下”，层层深入，企业文化落地 | 第58-59页 |
| 6.1.2“由内而外”，获得社会的认可和认同 | 第59页 |
| 6.2 保障措施 | 第59-65页 |
| 6.2.1 搭建完整的人力资源体系 | 第59-63页 |
| 6.2.2 专业队伍的建设 | 第63-65页 |
| 6.3 总结 | 第65-66页 |
| 第7章 结论与展望 | 第66-68页 |
| 7.1 本文研究的主要结论 | 第66页 |
| 7.2 本文研究中的不足 | 第66-68页 |
| 参考文献 | 第68-70页 |
| 附录 | 第70-76页 |
| 索引 | 第76-77页 |