| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第9-12页 |
| 第一节 研究背景及研究意义 | 第9-10页 |
| 一、研究背景 | 第9-10页 |
| 二、研究意义 | 第10页 |
| 第二节 研究内容与方法 | 第10-12页 |
| 一、研究思路 | 第10页 |
| 二、研究方法 | 第10-12页 |
| 第二章 研究理论基础 | 第12-17页 |
| 第一节 ERP理论 | 第12-14页 |
| 一、ERP与房地产ERP | 第12页 |
| 二、房地产ERP的管理思想 | 第12-13页 |
| 三、房地产企业ERP的发展 | 第13-14页 |
| 第二节 项目诊断 | 第14-15页 |
| 一、项目诊断的含义及作用 | 第14页 |
| 二、项目诊断的程序 | 第14-15页 |
| 第三节 国内外研究现状 | 第15-17页 |
| 一、国外研究现状 | 第15-16页 |
| 二、国内研究现状 | 第16页 |
| 三、现有研究评述 | 第16-17页 |
| 第三章 FD房地产开发有限公司ERP项目实施背景分析 | 第17-20页 |
| 第一节 企业介绍 | 第17-18页 |
| 第二节 企业实施ERP的背景 | 第18-19页 |
| 第三节 企业实施ERP的目标 | 第19-20页 |
| 第四章 FD房地产开发有限公司ERP项目实施现状分析 | 第20-26页 |
| 第一节 项目实施计划 | 第20-21页 |
| 一、系统需求分析 | 第20页 |
| 二、系统规划 | 第20-21页 |
| 第二节 ERP系统选取 | 第21-22页 |
| 第三节 项目实施过程 | 第22-24页 |
| 第四节 所取得的成就 | 第24页 |
| 第五节 存在的问题 | 第24-26页 |
| 第五章 FD房地产开发有限公司ERP项目实施诊断 | 第26-41页 |
| 第一节 调查问卷设计 | 第26-27页 |
| 第二节 问卷调查过程 | 第27页 |
| 第三节 样本基本情况 | 第27-29页 |
| 第四节 问卷数据统计与结果分析 | 第29-39页 |
| 一、目标需求因素分析 | 第29-31页 |
| 二、团队协作因素分析 | 第31-32页 |
| 三、项目管理因素分析 | 第32-35页 |
| 四、项目实施过程因素分析 | 第35-36页 |
| 五、其他因素分析 | 第36-38页 |
| 六、综合分析 | 第38-39页 |
| 第五节 ERP项目实施诊断 | 第39-41页 |
| 第六章 FD房地产开发有限公司ERP项目实施的解决措施 | 第41-47页 |
| 第一节 项目管理因素问题的解决措施 | 第41-42页 |
| 一、改善项目管理方法 | 第41-42页 |
| 二、项目经理的选择 | 第42页 |
| 第二节 项目实施过程因素问题的解决措施 | 第42-44页 |
| 一、开展业务流程重组 | 第42-43页 |
| 二、确保项目技术支撑 | 第43页 |
| 三、提高数据处理质量 | 第43-44页 |
| 第三节 团队协作因素问题的解决措施 | 第44-45页 |
| 一、强化人员培训 | 第44页 |
| 二、强调人员沟通 | 第44-45页 |
| 第四节 目标需求因素问题的解决措施 | 第45-46页 |
| 一、明确项目实施的目标和需求 | 第45页 |
| 二、向业务人员普及ERP理念和知识 | 第45-46页 |
| 第五节 其他利益相关者因素方面的解决措施 | 第46-47页 |
| 一、重视企业文化建设 | 第46页 |
| 二、利用专业咨询 | 第46-47页 |
| 第七章 研究结论及展望 | 第47-49页 |
| 第一节 研究结论 | 第47页 |
| 第二节 研究存在的问题及下一步研究方向 | 第47-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 附录 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53页 |
