| 中文摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第7-11页 |
| 1.1 引言 | 第7页 |
| 1.2 物料管理简介 | 第7-8页 |
| 1.2.1 物料管理的起源 | 第7页 |
| 1.2.2 物料管理的理论基础 | 第7-8页 |
| 1.3 物料管理部门的职能范围 | 第8-9页 |
| 1.4 物料管理的重要性 | 第9-10页 |
| 1.5 本文完成的主要工作 | 第10-11页 |
| 第二章 物料管理概要 | 第11-18页 |
| 2.1 库存管理方法 | 第11-12页 |
| 2.2 物料盘点管理 | 第12页 |
| 2.2.1 盘点的含义 | 第12页 |
| 2.2.2 盘点的目的 | 第12页 |
| 2.3 盘点流程 | 第12-13页 |
| 2.4 盘点的意义及内容 | 第13-15页 |
| 2.4.1 盘点的意义 | 第13-14页 |
| 2.4.2 盘点的具体流程 | 第14-15页 |
| 2.5 盘点表格样例 | 第15-18页 |
| 第三章 物料收货管理 | 第18-23页 |
| 3.1 验收物料的目的 | 第18页 |
| 3.2 破损物料入库流程 | 第18-20页 |
| 3.3 破损物料追踪报告 | 第20-22页 |
| 3.4 正常物料入库流程 | 第22-23页 |
| 第四章 库房物料管理 | 第23-34页 |
| 4.1 成品管理流程 | 第23-26页 |
| 4.1.1 成品手机收货流程 | 第23-24页 |
| 4.1.2 货物转运到外库流程 | 第24-25页 |
| 4.1.3 HOLD 成品手机管理 | 第25页 |
| 4.1.4 成品手机 SORTING 和打散管理 | 第25-26页 |
| 4.2 PACKING LINE 工作内容 | 第26-34页 |
| 4.2.1 Packing Line 盘点流程 | 第26页 |
| 4.2.2 系统盘点流程 | 第26-28页 |
| 4.2.3 Packing Line 线上物料管控 | 第28-34页 |
| 第五章 SIX SIGMA 与物料管理 | 第34-39页 |
| 5.1 SIX SIGMA 简介 | 第34-35页 |
| 5.2 SCP 简介及原理 | 第35-36页 |
| 5.2.1 SCP 图表组成指标及说明 | 第35-36页 |
| 5.2.2 控制图表的类型及用途 | 第36页 |
| 5.3 DMAIC 简介及原理 | 第36-39页 |
| 5.3.1 DMAIC 的定义 | 第37-38页 |
| 5.3.2 DMAIC 流程改进方法 | 第38-39页 |
| 第六章 库存盘点及呆料库存改进方案 | 第39-55页 |
| 6.1 运用 SCP 改善库存盘点 | 第39-44页 |
| 6.1.1 库存盘点中的问题 | 第39页 |
| 6.1.2 SCP(Statistical Process Control)统计法管控概述 | 第39-43页 |
| 6.1.3 进行数据分析的好处 | 第43-44页 |
| 6.2 运用 DMAIC 改进呆料库存状态 | 第44-52页 |
| 6.2.1 呆料库存带来的问题 | 第44页 |
| 6.2.2 DMAIC 方法阐述 | 第44-52页 |
| 6.3 结束语 | 第52-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57页 |