| 摘要 | 第2-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 第一章 本课题的研究背景及研究思路 | 第8-11页 |
| 第一节 研究背景 | 第8-9页 |
| 第二节 研究思路与逻辑框架 | 第9-11页 |
| 一、研究步骤 | 第9-10页 |
| 二、论文结构 | 第10-11页 |
| 第二章 相关研究综述 | 第11-24页 |
| 第一节 绩效的相关理论 | 第11-14页 |
| 一、定义和维度 | 第11-12页 |
| 二、作用 | 第12-13页 |
| 三、相关研究 | 第13-14页 |
| 第二节 工作满意度相关理论 | 第14-16页 |
| 一、定义 | 第14-15页 |
| 二、相关理论 | 第15-16页 |
| 第三节 组织承诺相关理论 | 第16-22页 |
| 一、定义 | 第16-17页 |
| 二、相关理论 | 第17-22页 |
| 第四节 绩效与工作满意度、组织承诺和晋升的关系 | 第22-24页 |
| 一、绩效与工作满意度的关系 | 第22-23页 |
| 二、绩效与组织承诺的关系 | 第23-24页 |
| 第三章 实证研究 | 第24-42页 |
| 第一节 案例地区概况 | 第24-25页 |
| 第二节 研究设计 | 第25-28页 |
| 一、研究问题的提出 | 第25页 |
| 二、研究模型 | 第25-27页 |
| 三、研究假设 | 第27页 |
| 四、研究方法 | 第27-28页 |
| 第三节 问卷设计 | 第28-29页 |
| 第四节 问卷检验 | 第29-33页 |
| 一、样本来源与抽样设计 | 第29页 |
| 二、问卷检验 | 第29-33页 |
| 第五节 问卷调查描述性统计分析 | 第33-35页 |
| 一、个人背景变量描述性统计分析 | 第33-34页 |
| 二、其他相关变量描述性统计分析 | 第34-35页 |
| 第六节 相关性分析 | 第35-36页 |
| 一、绩效及其维度内部的相关分析 | 第35页 |
| 二、绩效及其维度对工作满意度、组织承诺的相关分析 | 第35-36页 |
| 三、个人背景变量与工作满意度、组织承诺的相关分析 | 第36页 |
| 第七节 回归分析 | 第36-42页 |
| 一、以工作满意度为因变量的回归分析 | 第37-38页 |
| 二、以组织承诺为因变量的回归分析 | 第38-42页 |
| 第四章 讨论、结论与建议 | 第42-49页 |
| 第一节 实证结果讨论 | 第42-44页 |
| 一、个人特征差异与工作满意度、组织承诺的关系之讨论 | 第42-43页 |
| 二、绩效与工作满意度、组织承诺的关系之讨论 | 第43-44页 |
| 第二节 本研究的主要结论 | 第44页 |
| 第三节 有关管理实务的建议 | 第44-48页 |
| 一、营造支持型的工作环境 | 第44-46页 |
| 二、提高新晋升公务员的组织承诺 | 第46页 |
| 三、完善绩效考核机制 | 第46-48页 |
| 第四节 研究的局限性及进一步研究的思考 | 第48-49页 |
| 一、本研究存在的不足 | 第48页 |
| 二、后续研究展望 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 附表：任务绩效和周边绩效调查表 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文 | 第54页 |