| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第9页 |
| 1.2 研究内容与目的 | 第9-10页 |
| 1.3 研究现状 | 第10-11页 |
| 1.4 研究方法 | 第11-15页 |
| 1.4.1 文献研究法 | 第11-12页 |
| 1.4.2 个案研究法 | 第12页 |
| 1.4.3 走访企业、访谈专家 | 第12-13页 |
| 1.4.4 PEST及SWOT研究法 | 第13-15页 |
| 第2章 国内服装设计工作室的现状分析 | 第15-23页 |
| 2.1 政策环境催生并支撑服装设计工作室 | 第16-17页 |
| 2.2 经济环境和市场需求促进了服装设计工作室的发展 | 第17页 |
| 2.3 社会和行业环境对服装设计工作室发展的影响 | 第17-20页 |
| 2.4 技术因素与操作层面对服装设计工作室发展的支撑 | 第20-21页 |
| 2.5 本章小结 | 第21-23页 |
| 第3章 品牌公司下属服装设计工作室的发展现状 | 第23-35页 |
| 3.1 发展背景与环境 | 第23-25页 |
| 3.1.1 市场需求 | 第23-24页 |
| 3.1.2 服装资源供应链 | 第24页 |
| 3.1.3 竞争环境 | 第24-25页 |
| 3.1.4 替代产品 | 第25页 |
| 3.2 发展具备的优势 | 第25-26页 |
| 3.3 发展所处劣势 | 第26-27页 |
| 3.4 市场机遇 | 第27-29页 |
| 3.5 面临的威胁 | 第29-32页 |
| 3.6 本章小结 | 第32-35页 |
| 第4章 案例分析 | 第35-49页 |
| 4.1 前海衣桥公司简介 | 第35页 |
| 4.2 衣桥的内部组织架构 | 第35-39页 |
| 4.3 衣桥主营业务服务范围 | 第39-41页 |
| 4.3.1 自研产品 | 第39页 |
| 4.3.2 外包设计 | 第39-41页 |
| 4.4 衣桥的产品研发流程 | 第41-45页 |
| 4.4.1 目标市场调研 | 第41-42页 |
| 4.4.2 商品企划 | 第42-43页 |
| 4.4.3 产品设计研发 | 第43-45页 |
| 4.5 协同设计方式及控制流程 | 第45-47页 |
| 4.5.1 协同设计控制方式 | 第45-46页 |
| 4.5.2 协同设计控制流程 | 第46-47页 |
| 4.6 本章小结 | 第47-49页 |
| 第5章 结论 | 第49-54页 |
| 5.1 结论 | 第49页 |
| 5.2 品牌公司下属服装设计工作室的发展策略与建议 | 第49-52页 |
| 5.3 本文研究的不足和未来研究方向 | 第52-54页 |
| 5.3.1 本文存在的局限性和可能存在的不足 | 第52-53页 |
| 5.3.2 未来研究方向 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-55页 |
| 附录 | 第55-84页 |
| 攻读硕士学位期间发表的学术论文 | 第84-85页 |
| 致谢 | 第85-86页 |
| 北京服装学院硕士研究生学位毕业设计作品 | 第86-93页 |
