| 中文摘要 | 第3页 |
| 英文摘要 | 第3页 |
| 第一章 引言 | 第6-9页 |
| 1.1 问题的提出与研究意义 | 第6页 |
| 1.2 国内外研究现状综述 | 第6-8页 |
| 1.3 概念界定 | 第8页 |
| 1.4 本论文的研究思路与篇章结构安排 | 第8-9页 |
| 第二章 完善电网企业子公司经营者绩效评价体系的必要性分析 | 第9-13页 |
| 2.1 经营背景介绍 | 第9-10页 |
| 2.2 子公司经营者绩效评价在集团公司管理中的地位和作用 | 第10-11页 |
| 2.3 子公司经营者现行绩效考核制度存在的问题 | 第11-13页 |
| 第三章 电网企业子公司经营者绩效评价指标体系的构建 | 第13-31页 |
| 3.1 设计绩效评价指标体系的基本理论研究 | 第13-17页 |
| 3.1.1 经营者管理劳动的作用机理与评价指标选择 | 第13-16页 |
| 3.1.2 系统论与绩效评价指标体系 | 第16-17页 |
| 3.2 设计绩效评价指标体系的原则与方法 | 第17-18页 |
| 3.2.1 设计绩效评价指标的原则 | 第17页 |
| 3.2.2 获取绩效评价指标的方法 | 第17-18页 |
| 3.3 绩效评价指标的选择 | 第18-26页 |
| 3.3.1 绩效评价要素 | 第18-19页 |
| 3.3.2 现有绩效评价体系的分析与启发 | 第19-22页 |
| 3.3.3 关于电网企业子公司经营者主要评价指标的设想 | 第22-26页 |
| 3.3.3.1 工作业绩评价指标 | 第22-25页 |
| 3.3.3.2 工作能力与态度评价指标 | 第25-26页 |
| 3.4 绩效评价标准的确定 | 第26-28页 |
| 3.4.1 绩效评价标准的基本类型 | 第26页 |
| 3.4.2 设置合理评价标准的现实分析与解决方案 | 第26-28页 |
| 3.5 绩效评价指标体系的权重与赋分 | 第28-31页 |
| 3.5.1 纵向加权的方法 | 第28-30页 |
| 3.5.1 横向赋分的方法 | 第30-31页 |
| 第四章 电网企业子公司经营者绩效评价体系的设计 | 第31-43页 |
| 4.1 绩效评价方法的研究与选择 | 第31-33页 |
| 4.1.1 绩效评价方法的分析研究 | 第31-32页 |
| 4.1.2 绩效评价方法的选择 | 第32-33页 |
| 4.2 绩效评价模式的研究与选择 | 第33-35页 |
| 4.2.1 绩效评价主体的分析与选择 | 第34-35页 |
| 4.2.2 绩效评价机构的设置 | 第35页 |
| 4.3 绩效评价流程的设计 | 第35-36页 |
| 4.4 建立绩效评价质量保证措施 | 第36-39页 |
| 4.4.1 建立持续的沟通机制 | 第36-37页 |
| 4.4.2 绩效评价主体培训 | 第37-38页 |
| 4.4.3 建立绩效评价公平保证制度 | 第38-39页 |
| 4.4.4 建立绩效评价体系的评审制度 | 第39页 |
| 4.5 评价结果的运用 | 第39-41页 |
| 4.6 有关配套环境的建设 | 第41-43页 |
| 第五章 结论 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
| 致谢 | 第46-47页 |
| 附录 | 第47页 |
