| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 目录 | 第6-9页 |
| 第1章 前言 | 第9-11页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第9-10页 |
| 1.2 研究内容 | 第10页 |
| 1.3 研究方法 | 第10-11页 |
| 第2章 相关理论及综述 | 第11-20页 |
| 2.1 项目后评估相关理论 | 第11-12页 |
| 2.2 项目后评估的方法 | 第12-16页 |
| 2.2.1 有无对比方法 | 第12页 |
| 2.2.2 逻辑框架法 | 第12-14页 |
| 2.2.3 层次分析法 | 第14-15页 |
| 2.2.4 综合评价法 | 第15-16页 |
| 2.3 国内外项目后评估的发展综述 | 第16-20页 |
| 2.3.1 国外项目后评估发展综述 | 第16-18页 |
| 2.3.2 国内项目后评估发展综述 | 第18-20页 |
| 第3章 供电公司电费管理中存在的风险分析 | 第20-26页 |
| 3.1 企业内部电费回收风险因素 | 第20-22页 |
| 3.1.1 风险控制防范意识薄弱的因素 | 第20页 |
| 3.1.2 技术手段层面的风险因素 | 第20-22页 |
| 3.1.3 电费回收管理机制风险因素 | 第22页 |
| 3.2 企业外部电费回收风险因素 | 第22-24页 |
| 3.2.1 电费回收环境因素 | 第22-23页 |
| 3.2.2 电价政策调整因素 | 第23页 |
| 3.2.3 社会发展带来的电费风险因素 | 第23页 |
| 3.2.4 法律法规执行情况的影响因素 | 第23-24页 |
| 3.2.5 政府部门干预的影响因素 | 第24页 |
| 3.3 企业内外部因素结合形成的风险因素 | 第24-25页 |
| 3.3.1 售电量与电费回收矛盾带来的风险因素 | 第24页 |
| 3.3.2 电费违约金执行不到位的风险因素 | 第24-25页 |
| 3.4 用电客户信用风险因素 | 第25-26页 |
| 3.4.1 客户拖欠的风险 | 第25页 |
| 3.4.2 客户赖账的风险 | 第25页 |
| 3.4.3 客户破产的风险 | 第25-26页 |
| 第4章 LJ 供电公司电费综合自动化系统项目概况 | 第26-31页 |
| 4.1 LJ 供电公司简介 | 第26页 |
| 4.2 LJ 供电公司电费综合自动化系统项目的提出及可行性 | 第26-28页 |
| 4.2.1 供电公司电费综合自动化系统项目的提出 | 第26-27页 |
| 4.2.2 供电公司电费综合自动化系统项目的可行性 | 第27-28页 |
| 4.3 LJ 供电公司电费综合自动化系统项目具体实施过程 | 第28-30页 |
| 4.3.1 电费综合自动化系统项目概况 | 第28页 |
| 4.3.2 电费综合自动化系统的主要功能 | 第28-30页 |
| 4.4 项目运行情况 | 第30-31页 |
| 第5章 LJ 供电公司电费综合自动化系统项目后评估 | 第31-44页 |
| 5.1 经济效益评估 | 第31-34页 |
| 5.1.1 增量投资收益 | 第32页 |
| 5.1.2 投资回收期 | 第32-34页 |
| 5.2 社会效益评估 | 第34-37页 |
| 5.2.1 客户满意度 | 第34-35页 |
| 5.2.2 客户投诉率 | 第35页 |
| 5.2.3 环境影响 | 第35-37页 |
| 5.3 管理效益评估 | 第37-42页 |
| 5.3.1 线损变化率 | 第37-38页 |
| 5.3.2 计量安全准确性 | 第38-39页 |
| 5.3.3 电费回收率 | 第39页 |
| 5.3.4 运行维护成本 | 第39-40页 |
| 5.3.5 远程抄表 | 第40页 |
| 5.3.6 防窃电 | 第40-42页 |
| 5.4 评估结论 | 第42-44页 |
| 第6章 结论与展望 | 第44-45页 |
| 6.1 结论 | 第44页 |
| 6.2 展望 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 致谢 | 第47页 |
