我国农村商业银行流程银行建设探讨--以江南某农商行流程银行建设为例
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 目录 | 第7-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-11页 |
| 1.1.1 整体背景 | 第9页 |
| 1.1.2 监管环境 | 第9-11页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第11-12页 |
| 1.2.1 我国农村商业银行建设流程银行的必要性 | 第11-12页 |
| 1.2.2 我国农村商业银行建设流程银行的目标 | 第12页 |
| 1.3 国内国外研究现状 | 第12-14页 |
| 第2章 流程银行理论基础 | 第14-17页 |
| 2.1 部门银行的解读 | 第14页 |
| 2.2 流程银行的理解 | 第14-15页 |
| 2.3 流程银行的特点 | 第15-17页 |
| 第3章 我国中小银行流程银行建设现状和问题研究 | 第17-20页 |
| 3.1 我国中小银行流程银行现状 | 第17页 |
| 3.2 银行同业建设情况（以民生银行为例） | 第17-19页 |
| 3.3 我国中小银行流程银行建设常见问题 | 第19-20页 |
| 第4章 江南某农商行流程银行建设案例 | 第20-46页 |
| 4.1 江南某农商行发展现状 | 第20页 |
| 4.2 江南某农商行流程银行建设整体思路 | 第20-21页 |
| 4.3 江南某农商行流程银行建设实施方案 | 第21-42页 |
| 4.3.1 流程银行现状分析 | 第22-27页 |
| 4.3.2 流程银行差距比对 | 第27-33页 |
| 4.3.3 流程银行建设规划 | 第33-40页 |
| 4.3.4 流程银行建设实施路径 | 第40-42页 |
| 4.4 江南某农商行流程银行建设的效果分析 | 第42-46页 |
| 4.4.1 前台营销服务能力提升分析 | 第42-43页 |
| 4.4.2 中台风险控制能力提升分析 | 第43-44页 |
| 4.4.3 后台支持保障能力提升分析 | 第44-46页 |
| 结论 | 第46-48页 |
| 1、研究结论 | 第46页 |
| 2、研究创新 | 第46-47页 |
| 3、研究不足 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 后记和致谢 | 第50页 |
