I公司Scrum敏捷项目管理研究
摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5页 |
1 绪论 | 第8-12页 |
1.1 论文研究的背景 | 第8-9页 |
1.2 论文研究的意义 | 第9页 |
1.3 论文研究的内容与结构 | 第9-12页 |
2 理论概述 | 第12-20页 |
2.1 软件项目管理概述 | 第12页 |
2.2 敏捷项目管理概述 | 第12-16页 |
2.3 Scrum理论概述 | 第16-18页 |
2.3.1 Scrum团队 | 第16-17页 |
2.3.2 Scrum流程 | 第17页 |
2.3.3 Scrum监督工件 | 第17-18页 |
2.4 Scrum敏捷项目管理的益处 | 第18-20页 |
3 I公司软件项目管理现状及问题分析 | 第20-31页 |
3.1 公司概况 | 第20-22页 |
3.2 I公司软件项目管理现状 | 第22-28页 |
3.2.1 项目利益相关者参与程度问题 | 第23-24页 |
3.2.2 项目流程方面存在的问题 | 第24-26页 |
3.2.3 项目存在的风险隐患 | 第26-28页 |
3.3 I公司项目管理问题分析 | 第28-31页 |
4 I公司软件项目管理改进建议 | 第31-36页 |
4.1 Scrum项目团队规划 | 第31-33页 |
4.2 Scrum项目流程规划 | 第33-34页 |
4.3 Scrum项目监督评审规划 | 第34-36页 |
5 I公司软件项目管理实施 | 第36-44页 |
5.1 组建Scrum敏捷项目管理团队 | 第36-38页 |
5.1.1 Scrum团队责任分配 | 第36-38页 |
5.1.2 Scrum团队组建 | 第38页 |
5.2 实施Scrum敏捷项目管理流程 | 第38-42页 |
5.2.1 Sprint的创建 | 第38-40页 |
5.2.2 Sprint过程管理 | 第40-42页 |
5.3 实施Scrum敏捷项目监督评审机制 | 第42-44页 |
5.3.1 风险可视化管理 | 第42-43页 |
5.3.2 项目监督评审机制 | 第43-44页 |
结论 | 第44-45页 |
参考文献 | 第45-46页 |
致谢 | 第46-47页 |