JMH汽车公司ERP系统应用优化研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 第1章 绪论 | 第7-24页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第7-8页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第7-8页 |
| 1.1.2 研究的意义 | 第8页 |
| 1.2 相关文献综述 | 第8-22页 |
| 1.2.1 引言 | 第8-9页 |
| 1.2.2 文献梳理 | 第9-22页 |
| 1.2.3 启示 | 第22页 |
| 1.3 研究的思路和方法 | 第22-24页 |
| 1.3.1 基本思路 | 第22-23页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第23-24页 |
| 第2章 JMH汽车公司信息化管理概述 | 第24-32页 |
| 2.1 企业背景概述 | 第24-26页 |
| 2.1.1 企业简介 | 第24-25页 |
| 2.1.2 信息部门简介 | 第25-26页 |
| 2.2 企业信息化管理概述 | 第26-32页 |
| 2.2.1 企业信息化总体介绍 | 第26-29页 |
| 2.2.2 ERP系统建设概况 | 第29-32页 |
| 第3章 JMH汽车公司ERP系统应用现状分析 | 第32-48页 |
| 3.1 ERP系统覆盖业务范围 | 第32-42页 |
| 3.1.1 采购到付款流程 | 第32-34页 |
| 3.1.2 计划到生产流程 | 第34-37页 |
| 3.1.3 销售到收款流程 | 第37-39页 |
| 3.1.4 总账到报表流程 | 第39-42页 |
| 3.2 ERP系统应用问题分析 | 第42-48页 |
| 3.2.1 操作界面不友好 | 第43-44页 |
| 3.2.2 业务覆盖面窄 | 第44-45页 |
| 3.2.3 业务应用不够深 | 第45-46页 |
| 3.2.4 系统数据碎片化 | 第46页 |
| 3.2.5 系统相对孤岛化 | 第46-48页 |
| 第4章 JMH汽车公司ERP系统应用优化方案 | 第48-54页 |
| 4.1 ERP系统应用优化方案建议 | 第48-51页 |
| 4.1.1 操作界面友好性优化 | 第48-49页 |
| 4.1.2 系统应用广度优化 | 第49页 |
| 4.1.3 系统应用深度优化 | 第49-50页 |
| 4.1.4 系统集成优化 | 第50-51页 |
| 4.2 优化后可能产生的效益 | 第51-54页 |
| 4.2.1 信息数据“大数据”化 | 第51-52页 |
| 4.2.2 企业管理水平精益化 | 第52-53页 |
| 4.2.3 企业经济效益提升 | 第53-54页 |
| 第5章 JMH汽车公司ERP系统应用优化保障措施 | 第54-59页 |
| 5.1 IT组织架构调整 | 第54-57页 |
| 5.1.1 IT部门及其负责人定位调整 | 第54-55页 |
| 5.1.2 IT岗位员工调整和扩充 | 第55-57页 |
| 5.2 员工持续培训 | 第57-59页 |
| 5.2.1 对业务部门人员进行IT培训 | 第57-58页 |
| 5.2.2 对IT人员进行企业业务培训 | 第58-59页 |
| 第6章 结论与展望 | 第59-60页 |
| 6.1 结论 | 第59页 |
| 6.2 展望 | 第59-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
| 附录A | 第63页 |
