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宜信公司小额贷款市场营销战略研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第11-18页
    1.1 研究背景与研究意义第11-16页
        1.1.1 研究背景第11-13页
        1.1.2 研究意义第13-16页
    1.2 研究对象和研究方法第16页
        1.2.1 研究对象第16页
        1.2.2 研究方法第16页
    1.3 研究内容及框架第16-18页
        1.3.1 研究内容第16-17页
        1.3.2 研究框架第17-18页
第2章 相关研究理论概述第18-24页
    2.1 市场营销战略产生及发展第18-20页
    2.2 市场营销相关特征第20-24页
        2.2.1 市场营销内涵及特征第20-21页
        2.2.2 市场营销组合策略第21-24页
第3章 宜信公司营销环境分析第24-41页
    3.1 外部环境分析第24-32页
        3.1.1 宏观环境分析第24-28页
        3.1.2 行业环境分析第28-32页
    3.2 内部环境分析第32-37页
        3.2.1 公司发展概况第32-33页
        3.2.2 人力资源状况第33-34页
        3.2.3 组织机构状况第34-35页
        3.2.4 财务状况第35页
        3.2.5 营销能力状况第35-36页
        3.2.6 企业文化状况第36-37页
    3.3 SWOT分析第37-41页
        3.3.1 优势与劣势第37-38页
        3.3.2 机会与威胁第38-41页
第4章 宜信公司营销战略的制定第41-46页
    4.1 营销战略目标第41-43页
    4.2 STP战略第43-46页
        4.2.1 市场细分第43-44页
        4.2.2 目标市场选择第44-45页
        4.2.3 市场定位第45-46页
第5章 宜信公司营销组合策略的制定第46-55页
    5.1 产品策略第46-47页
    5.2 定价策略第47-48页
    5.3 渠道策略第48-50页
    5.4 促销策略第50-51页
    5.5 服务人员策略第51-52页
    5.6 服务过程策略第52-53页
    5.7 有形展示策略第53-55页
第6章 宜信公司营销战略实施与控制第55-62页
    6.1 营销战略的实施第55-57页
        6.1.1 做好前期市场调研准备第55页
        6.1.2 制定可行的实施计划和目标第55-56页
        6.1.3 建立完善的激励机制第56页
        6.1.4 转变市场营销观念第56-57页
    6.2 营销战略的控制第57-61页
        6.2.1 年度计划控制第57页
        6.2.2 盈利控制第57-58页
        6.2.3 风险控制第58-60页
        6.2.4 战略控制第60-61页
    6.3 对宜信公司营销战略的评价第61-62页
第7章 结论与展望第62-63页
    7.1 结论第62页
    7.2 展望第62-63页
参考文献第63-65页
致谢第65页

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